(袁昆 藝術(shù)運營人。2000年創(chuàng)辦深圳百思勤公司，曾全程主持過全國各地數(shù)十個明星樓盤操盤工作;曾獲得十大地產(chǎn)風云人物、最有影響力的（云南省）十大青年等榮譽稱號。)
從798藝術(shù)區(qū)包豪斯式的廠房空間，到宋莊藝術(shù)區(qū)松散式的藝術(shù)群落，藝術(shù)區(qū)的發(fā)展都在想方設(shè)法吸引公眾以及藝術(shù)家的“眼球”。目前，全國藝術(shù)區(qū)的數(shù)量在逐漸增加，而藝術(shù)區(qū)規(guī)劃的同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴重，因此一些藝術(shù)區(qū)便獨辟蹊徑地依托自然景觀進行打造，杭州西溪濕地藝術(shù)區(qū)的建立就是明顯的范例。近日，據(jù)藝術(shù)運營人袁昆透露，云南正在籌建滇池藝術(shù)區(qū)，以“濕地”效應(yīng)吸引公眾目光。
商報：據(jù)了解，您目前正準備在云南滇池打造藝術(shù)區(qū)，藝術(shù)區(qū)將會以怎樣的形式呈現(xiàn)？
袁昆：此前，因為滇池污染很嚴重，正在對其進行為期3年的治理，目前滇池濕地藝術(shù)區(qū)的籌備工作已經(jīng)將近一年的時間。前期，藝術(shù)區(qū)將會聚集羅旭、葉永青、楊麗萍等一批具有藝術(shù)成就的藝術(shù)家成為藝術(shù)區(qū)的“藥引子”，同時將云南文化界也吸納進來，例如詩人余堅等，推動云南文化的發(fā)展。我認為，云南文化藝術(shù)界有很好的風氣，將藝術(shù)界人士聚集于此，藝術(shù)家之間可以互相幫襯，共同成長。
同時，從商業(yè)和城市規(guī)劃上考慮，我也想將滇池濕地藝術(shù)區(qū)打造成云南省新的文化“名片”。以北京798藝術(shù)區(qū)為例，它已經(jīng)成為北京在世界上的一張“名片”，世界對于北京的了解，已經(jīng)不局限于眾多名勝古跡，在新文化領(lǐng)域也有了新的認識，使得北京成為一座既有歷史積淀，又傳承歷史的城市。同樣，云南也蘊含豐富的藝術(shù)土壤，而滇池濕地藝術(shù)區(qū)在建成之后，將聚集大量藝術(shù)人才，并將成為文化創(chuàng)意園區(qū)，依托濕地特征，停水、拂水植物并存，中國當代藝術(shù)將以新的面貌展現(xiàn)在公眾面前。
此外，藝術(shù)家通常都是以散落的形式進行藝術(shù)創(chuàng)作，滇池濕地藝術(shù)區(qū)將他們聚集起來，產(chǎn)生集體效益。同時，我們將會與香港幾大拍賣行進行合作，使得滇池濕地藝術(shù)區(qū)成為藝術(shù)家創(chuàng)作基地，而香港成為這些藝術(shù)作品的交易基地，使得藝術(shù)鏈條更加系統(tǒng)化。
商報：您與云南藝術(shù)家保持著良好的關(guān)系，目前又在運作藝術(shù)區(qū)，您如何定義自己的角色？
袁昆：我更多的是作為藝術(shù)運營人的角色涉足中國當代藝術(shù)。在藝術(shù)界單一角色的基礎(chǔ)上，藝術(shù)運營人將策展人、畫廊、經(jīng)紀人、拍賣行等結(jié)合在一起，同時藝術(shù)運營人還有傳播藝術(shù)的責任。目前，國內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量很多，但是成功的例子卻很少，藝術(shù)家大部分處在松散“成長”的狀態(tài)，我希望將他們整合在一起，讓他們能夠系統(tǒng)地發(fā)展。
商報：將藝術(shù)家聚集在一起，是否有助于中國當代藝術(shù)的發(fā)展？
袁昆：通常，我們了解到的中國當代藝術(shù)家的成長模式，都是散落式的，此前杭州西溪濕地藝術(shù)區(qū)的建立，是將藝術(shù)家聚集起來，但是這些藝術(shù)家與外界的交流并不多，目前已經(jīng)成為一個藝術(shù)創(chuàng)作群落。我認為，藝術(shù)家不進行交流和“能量”交換，不與社會、市場進行接觸，對于他們的發(fā)展是不利的。我在打造滇池濕地藝術(shù)區(qū)時，首先提出藝術(shù)家應(yīng)該與濕地一樣，進行“能量”交換，要與外界廣泛接觸，好的藝術(shù)家和作品不是封閉的。
商報：全國的藝術(shù)區(qū)數(shù)量很多，您如何做到與他們進行差異化經(jīng)營？
袁昆：我們將充分利用滇池得天獨厚的資源，以自然條件區(qū)別于其他藝術(shù)區(qū)的經(jīng)營。在運營方式上，進行多元化嘗試，并引入商業(yè)資金。此外，藝術(shù)區(qū)將只作為藝術(shù)家創(chuàng)作基地，同時我們與何香凝、關(guān)山月等美術(shù)館進行合作，定期為藝術(shù)家的優(yōu)秀作品舉辦展覽，對云南藝術(shù)家進行整體推廣。
商報：您如何看待民營資本涉足中國當代藝術(shù)的現(xiàn)象？
袁昆：我認為，民營資本涉足中國當代藝術(shù)的時機已經(jīng)成熟，公眾對藝術(shù)品需求的增長，成就了民營資本的介入。民營資本介入中國當代藝術(shù)可以獲利，這屬于正常的商業(yè)理論范疇。民營資本投入中國當代藝術(shù)已經(jīng)成為一種潮流，由于藝術(shù)品商業(yè)價值的彈性空間很大，價格的增長幅度也很大，同時招商銀行、華夏銀行等金融機構(gòu)也開始將藝術(shù)品列為金融項目。在國外，藝術(shù)品在評估后，可以作為資產(chǎn)進行商業(yè)貸款。目前，國內(nèi)銀行還不能提供此類服務(wù)，但是華夏銀行和招商銀行已經(jīng)將藝術(shù)品列為資產(chǎn)范疇，對于藝術(shù)品的價值來說，今后將會更加多元化。商報記者劉洋
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