近幾年，可以明顯地感受到，昆明本土的龍頭房企俊發(fā)一路高歌猛進，不但在昆明打造了數(shù)十個精品樓盤，而且還實現(xiàn)了深耕西南，布局全國的戰(zhàn)略目標(biāo)。但俊發(fā)似乎并不滿足于現(xiàn)有成績，其將地產(chǎn)開發(fā)的觸手伸向了海外。時至今日，俊發(fā)已經(jīng)初步實現(xiàn)了從昆明俊發(fā)到云南俊發(fā)，再到全國俊發(fā)的轉(zhuǎn)變�？“l(fā)一路走到了2014，這一年對他來說可謂是風(fēng)云激蕩的一年。因為，這一年，俊發(fā)在昆明龍頭地位越發(fā)不可撼動；這一年，俊發(fā)布局省外的項目也開始開花結(jié)果步入收獲期；這一年，一直強于住宅、長于住宅的俊發(fā)開始打造屬于自己的商業(yè)品牌……

彭后熊專訪

俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司副總裁彭后熊

一邊是俊發(fā)穩(wěn)扎穩(wěn)打成績頗豐，一邊是關(guān)于俊發(fā)破產(chǎn)的謠言甚囂塵上。處于輿論風(fēng)口浪尖的俊發(fā)選擇了報案，并表示保留對造謠生事者的追究。對此，俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司副總裁彭后熊在接受云南房網(wǎng)采訪時也透露了案情的最新進展，現(xiàn)案件正在立案偵查階段，公安機關(guān)正在進行取證。隨后，針對麗思卡爾頓酒店緣何選擇春之眼，商業(yè)地產(chǎn)在俊發(fā)的戰(zhàn)略中處于怎樣的地位，什么原因俊發(fā)會頻頻出手酒店業(yè)等問題，彭后熊也做了一一解答。當(dāng)中，俊發(fā)的海外戰(zhàn)略布局也初見分曉。

酒店運營可帶動后期開發(fā)

近期，有著“全世界屋頂”之稱的全球頂級奢華酒店麗思卡爾頓進駐春之眼的消息在業(yè)內(nèi)外都引起了關(guān)注。春之眼作為昆明第一高樓對俊發(fā)來說有著特殊的意義，也是俊發(fā)布下的重要一子。說到該酒店為何會選擇春之眼，彭后熊介紹到，春之眼項目是昆明地標(biāo)性的超高層建筑，在酒店的洽談之中麗思卡爾頓就是首選。而該酒店也會選擇春之眼莫過于其是在最好位置的最好項目，且這也是西南地區(qū)首次引進麗思卡爾頓酒店。

如果將時間回放的話，我們也會憶起來，其實俊發(fā)近些年來就在酒店業(yè)頻頻出手，其與高端酒店聯(lián)姻早已不是稀罕事。昆明、大理引進的鉑爾曼酒店、麗江引入的四季酒店等都是高檔奢華的酒店品牌。期間，彭后熊也提到，俊發(fā)頻繁出手酒店業(yè)其實更看中其背后的價值。

“云南是旅游大省，而俊發(fā)在發(fā)展旅游地產(chǎn)是自然也會有所選擇。至于與高端酒店品牌合作更是出于讓旅游度假產(chǎn)品有充分保障的考慮�？“l(fā)確實將有序進軍旅游地產(chǎn)，首當(dāng)其沖地便是要聯(lián)手高端酒店品牌打造頂級的旅游物業(yè)。”同時，彭后熊還特別強調(diào)，俊發(fā)選建酒店，通過對酒店的運營可以帶動項目的后期開發(fā)，從而形成一個滾動的開發(fā)模式。

俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司副總裁彭后熊

布局海外劍指普吉島成都貴陽再發(fā)力

2014對已經(jīng)布局全國的俊發(fā)來說意義非凡，因為這一年省外項目已經(jīng)逐步步入收獲期。談及省外項目，彭后熊說：“俊發(fā)在省外的項目都在正常運轉(zhuǎn)，開發(fā)運營也在計劃之內(nèi)�！�

至于俊發(fā)的下一步計劃，彭后熊談到：“在其他城市布局新項目不敢打包票，但可以確定的是已經(jīng)進駐的城市會持續(xù)發(fā)力，其中貴陽拿地，成都正在尋找好項目”。除了國內(nèi)項目以外，俊發(fā)也將在海外有更大的作為，而這個海外項目劍指普吉島，該項目初步定位為頂級旅游度假物業(yè)，這是俊發(fā)繼新加坡之后布局海外的第二站。而俊發(fā)加入“出海”隊伍，對國內(nèi)客戶群潛在消費能力的信心應(yīng)該是其重要的動力之一。

首推商業(yè)品牌只是對業(yè)態(tài)的升級和轉(zhuǎn)型

俊發(fā)今年推出來的商業(yè)品牌“壹街區(qū)”也成為了自身重要的戰(zhàn)略抉擇。一直以來，俊發(fā)就專注于打造住宅產(chǎn)品，極少涉及商業(yè)地產(chǎn)。簡單的住宅產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張已不能滿足市場的需求，俊發(fā)深諳此理。彭后熊坦言：“市場的發(fā)展對于街區(qū)型和體驗型的商業(yè)需求越來越大�？“l(fā)的開發(fā)規(guī)模逐漸擴大，自然業(yè)態(tài)就會有一定的提升和轉(zhuǎn)型。俊發(fā)對產(chǎn)品進行升級和轉(zhuǎn)型也其重要的戰(zhàn)略步驟之一，只要商業(yè)經(jīng)營管理得好，從長遠來考慮對于俊發(fā)的品牌無疑是加分項，同時也能為穩(wěn)定的現(xiàn)金流提供支持包括融資�！敝劣谠�2014年風(fēng)起云涌的市場中如何走好商業(yè)這盤棋就相當(dāng)考驗俊發(fā)的創(chuàng)新能力。

當(dāng)然，沒有不變的市場，更沒有墨守成規(guī)的地產(chǎn)巨臂�？“l(fā)的創(chuàng)新一直貫穿于其服務(wù)當(dāng)中，包括產(chǎn)品設(shè)計、工程質(zhì)量、成本管控以及采供等環(huán)節(jié)。用彭后熊的話來說，房地產(chǎn)行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，也是服務(wù)型的行業(yè)，最終還是要以贏得客戶的滿意度來促成企業(yè)的發(fā)展。而俊發(fā)的創(chuàng)新型服務(wù)包含了小區(qū)速遞易、社區(qū)食堂、洗衣房等。對于創(chuàng)新新服務(wù)，彭后熊有著獨到的理解，他認為方便快捷有效地解決社區(qū)業(yè)主日常所需，贏得客戶的心就是好的服務(wù)，創(chuàng)新的服務(wù)。

采訪中，云南房網(wǎng)還了解到，自2007年以來，俊發(fā)就對在香港上市一事籌謀不斷，彭后熊也坦承俊發(fā)走上上市之路是勢在必行的，目前仍在上市前的準(zhǔn)備當(dāng)中，上市時機仍在選取。對于昆明未來的樓市走向，他直言，限購限貸取消或松綁之后減少了政府對于市場的行政干預(yù)，無論對于購房者還是開發(fā)商來說都是一個利好的政策。在他看來，市場放開了，但是競爭更加激烈，作為房企更應(yīng)該深入研究客戶行為和消費模式，研究完之后落實到產(chǎn)品中�！�2014，變革的俊發(fā)一直向前，”最后彭后熊用這樣一句話對2014年進行了總結(jié)。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。