江海：剛才我們也說到新改革，新機(jī)遇，新發(fā)展，新城市帶給我們新的沖擊，所以怎一個(gè)新字了得，剛才我們的汪老也提到，三中全會(huì)之后，從國(guó)家層面來說，有非常多的信號(hào)的釋放，尤其在經(jīng)濟(jì)層面，把該市場(chǎng)來決定的事情還給市場(chǎng)，讓政府相關(guān)的職能進(jìn)行一些退后，這樣一些信號(hào)的釋放，對(duì)于我們剛才提到的這些新字而言，尤其是改革而言，到底有一些什么能夠讓我們更直觀的理解的東西，首先聽聽汪教授給我們深入淺出的講講。

汪同三：講得很簡(jiǎn)單，三中全會(huì)確實(shí)是一個(gè)很重要的全會(huì)，他做出來的決定東西太多了，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，在這個(gè)場(chǎng)合里，更多講的是所有制，所有制的問題。剛才我提到了，我們以前一直在講的就是要公有制為基礎(chǔ)，后來加上了一個(gè)多有所有制共同發(fā)展，按照這個(gè)發(fā)展下去，還是公有制是最重要的。我剛才給大家匯報(bào)了幾個(gè)比較粗的數(shù)字，就是非公有制對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過國(guó)有經(jīng)濟(jì)了，所以我們國(guó)家以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，非公有制經(jīng)濟(jì)在其中起的作用是不可排出的。我們?nèi)�中全�?huì)重要的提法就是公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是同等重要的基礎(chǔ)，那么事實(shí)是非公有制經(jīng)濟(jì)占的比重更大。那么我們以后就要去進(jìn)一步探索，怎么樣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，非公有制經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)揮更好更重要的作用，來幫助我們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在三中全會(huì)里面還提到一個(gè)關(guān)于所有制比較重要的概念，我愿意在這和大家分享一下，就是所謂的混合所有制經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在如果說一個(gè)單純的國(guó)有經(jīng)濟(jì)，或者是百分之百的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這種情況會(huì)越來越少，我們以后發(fā)展的趨勢(shì)就是混合制，我們發(fā)展股票，上市，上市公司就是一個(gè)混合制。所以同德實(shí)業(yè)集團(tuán)我建議關(guān)注三中全會(huì)，關(guān)注混合所有制經(jīng)濟(jì)的情況，在自己今后發(fā)展的過程中能夠有所考慮，那么混合所有制經(jīng)濟(jì)，前不久有很多媒體說，有一個(gè)媒體報(bào)道說在公有制經(jīng)濟(jì)里，非公有經(jīng)濟(jì)可以控股，后來國(guó)家發(fā)改委說沒有這么回事。非公有制經(jīng)濟(jì)可以在國(guó)有經(jīng)濟(jì)中控股，發(fā)改委說不對(duì)，沒有這么回事，實(shí)際上是怎么呢？非公有制經(jīng)濟(jì)可以參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)，可以參股，不是控股。那么民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以控什么呢？在三中全會(huì)里提的是，對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以控股，就是這樣的一個(gè)概念。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)參股，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以在混合制經(jīng)濟(jì)中控股。所以我想我們以后整體的發(fā)展方向，全世界來講也好，從中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來講也好，會(huì)是越來越多的混合制所有制經(jīng)濟(jì)。我們左右國(guó)民經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人也好，作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來講也好，都要順應(yīng)時(shí)代的潮流，謝謝大家！

我們應(yīng)該是有更多的信心了，通過三中全會(huì)給到我們的一些機(jī)遇，我們通過推“昆明269”打好了基礎(chǔ)。接下來我們要請(qǐng)梅新育先生，云南是中國(guó)西南邊陲的一鎮(zhèn)，但是省委省政府說了，打造昆明澄城的概念，他將是面向世界一個(gè)大概念，三中全會(huì)指揮，國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)前不久剛剛來到云南，國(guó)家政協(xié)副主席等等，討論一個(gè)話題，沿邊經(jīng)濟(jì)的一個(gè)建設(shè)，這里面涉及到金融創(chuàng)新，制度創(chuàng)新等等，一系列的配套創(chuàng)新，對(duì)于我們?cè)颇蟻碚f，對(duì)于我們中國(guó)春城的打造來說，這些也是非常接地氣的給到我們的一些利好，請(qǐng)教一下梅先生，作為咱們昆明也好，尤其是企業(yè)來說，怎樣抓機(jī)遇？

梅新育：昆明在整個(gè)云南要想做到抓機(jī)遇，首先我們要看的是認(rèn)識(shí)到這機(jī)遇它的潛力有多大，他是什么樣的機(jī)遇？我想對(duì)于云南來說，我們開辟跟東盟的經(jīng)貿(mào)發(fā)展，它不僅僅是由于東盟本身的經(jīng)濟(jì)資源，它還考慮到其他的一些政策，戰(zhàn)略性的因素。包括全球貿(mào)易路線給我們帶來的一些影響，包括改變我們內(nèi)陸地區(qū)的劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所帶來的機(jī)遇。在這里就是說如果我們西南地區(qū)踏踏實(shí)實(shí)總傳統(tǒng)的貿(mào)易路線，向東流，那么是在我們整個(gè)中國(guó)的概念來說是可以的，現(xiàn)在我們向西南，變成口袋的口了，效果就不一樣了。而且從國(guó)家來說，他整個(gè)半島在內(nèi)，不管是整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，還是對(duì)外經(jīng)貿(mào)的戰(zhàn)略，都充分考慮到了這一點(diǎn)，充分考慮到了非常重視通過西南的發(fā)展。原因就是剛才我講的非常多了。在這個(gè)方面我想云南和昆明要想怎樣抓住機(jī)遇，第一個(gè)把自己的基礎(chǔ)設(shè)施做好，而且全力以赴配合做好云南和昆明的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作。在這里，如果沒有基礎(chǔ)設(shè)施，你要談抓住機(jī)遇這是根本不可能的，之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，是因?yàn)槲覀兊囊恍┲攸c(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，它往往被一些鼠目寸光的村民，甚至是地方上面的政府，擋住敲竹杠。我覺得這樣的想法是沒有出息的，也注定沒有什么大的發(fā)展的。希望我們?cè)谧�的各位朋友，特別是媒體界的朋友，碰到這樣的沖突和矛盾的時(shí)候，不要不加思索地就站在維權(quán)的那一方，要看看到底是在哪一方，要看看什么更符合云南和昆明長(zhǎng)久發(fā)展的利益。這是第一點(diǎn)。而且也因?yàn)檫@一點(diǎn)的話，我覺得對(duì)云南，對(duì)昆明一些地方的基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)，我覺得哪怕他規(guī)模再怎么大，只要他在財(cái)務(wù)的安全限度之內(nèi)，我們都應(yīng)該力度和支持，不要過渡的抱怨。在這方面，我說我們家鄉(xiāng)武漢，大名鼎鼎的滿城挖，他挖一年，我回去，以前從機(jī)場(chǎng)到武漢打個(gè)的士5個(gè)小時(shí)，那一次繞了一個(gè)13個(gè)小時(shí)。但是我希望昆明也能做到這樣，同時(shí)也希望我們的企業(yè)不要老想著對(duì)一些大的，要抓住競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的機(jī)遇，不要老抱怨央企壟斷什么的，因?yàn)樗麄儚氖碌捻?xiàng)目本身就有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。你去搞那個(gè)多跟經(jīng)營(yíng)主體這是沒有經(jīng)濟(jì)效益的，你不如去抓住混合所有資本這樣一個(gè)契機(jī)，這樣更能夠?qū)崿F(xiàn)共同的發(fā)展。那么在個(gè)基礎(chǔ)之上，我想第三個(gè)是把我們政府方面給創(chuàng)造的環(huán)境，提供制訂的政策充分觸動(dòng)，如果想抓住對(duì)東南亞國(guó)家發(fā)展機(jī)遇，實(shí)際上已經(jīng)為企業(yè)做了很多，創(chuàng)造了很多，爭(zhēng)取了很多優(yōu)越的條件，但是這些條件，如果我們企業(yè)都不肯去把它了解，不肯掌握，那是不是沒用？我希望我們政府辛辛苦苦談判掙到的成果不要變成做給瞎子看的成果。我想做到這些就基本上不會(huì)太差。

主持人（男）：因?yàn)楝F(xiàn)在我們講到昆明也好，講到云南也好，從省委省政府來說，戰(zhàn)略是兩強(qiáng)一堡，不光是面對(duì)全省或者全市的概念，更多是借助一些通道走出國(guó)門。另外省委省政府針對(duì)商業(yè)綜合體來說，五年之內(nèi)打造100個(gè)城市綜合體，在此之前我們知道商業(yè)綜合題面臨的現(xiàn)狀非常嚴(yán)峻，我們?nèi)司�商業(yè)面積是超過上海，現(xiàn)在我們要提出這樣一個(gè)非常宏大的戰(zhàn)略。那作為我們的投資方也好，作為消費(fèi)者也好，怎么樣在這樣一個(gè)大的現(xiàn)狀當(dāng)中去真正的掘到他有價(jià)值的有成長(zhǎng)性的地產(chǎn)項(xiàng)目？在這個(gè)問題上我想請(qǐng)教一下鮑迪克先生，請(qǐng)您給我們講講。

鮑迪克：我們?cè)趺创蛟熳约旱膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品，獲取我們比較好的收益，我首先是需要說一下我對(duì)這個(gè)行業(yè)背景的看法。因?yàn)閯偛拍�說過，就像商業(yè)地產(chǎn)一樣，住宅地產(chǎn)業(yè)一樣，很多人認(rèn)為總量上是過剩的，是不是意味著行業(yè)的發(fā)展堪憂呢？我們是不是應(yīng)該警惕，首先我說一下李嘉誠(chéng)的事情，他作為房地產(chǎn)開發(fā)商，他每天干的事情就是賣地產(chǎn)，拋售很正常。你可以看歷史上的一些拋售，幾大拋售都不是好時(shí)機(jī)，后來漲得很不錯(cuò)的。但是他作為一個(gè)很好的商家，你判斷市場(chǎng)的時(shí)候要準(zhǔn)確。過剩是不是就不能發(fā)展，我們看一下現(xiàn)在人人家都有包了，LV包是不是還在漲價(jià)？是不是人人都有汽車了，我們就不生產(chǎn)汽車了呢？是不是我們的小學(xué)都有人了，是不是就不不需要生兒育女呢？一個(gè)好的收益關(guān)鍵就在與是不是精品，作為地產(chǎn)來說，他有兩個(gè)條件，第一就是他的地段，交通，第二就是他的環(huán)境，實(shí)際上對(duì)于一個(gè)地域區(qū)域經(jīng)濟(jì)來說也是一樣，比如說我們古代時(shí)候，中國(guó)只有兩各省可以一省對(duì)抗整個(gè)中原，一個(gè)是臺(tái)灣，臺(tái)灣在蔣介石時(shí)期可以對(duì)抗整個(gè)大陸，還有一個(gè)就是云南省，你像清朝的時(shí)候，當(dāng)時(shí)對(duì)抗順治皇帝的時(shí)候就是一個(gè)云南省。緊接著到了什么時(shí)候呢？李定國(guó)之后到了誰？吳三桂，差點(diǎn)讓康熙皇帝不想干了。那么為什么云南和臺(tái)灣有這個(gè)條件呢？絕不是說他本土多少附屬，云南大家看除了平原，其他的壩子只有10萬平米左右。面向東南亞，云南才源源不斷，才可以有錢支撐他的政權(quán)，云南自古茶馬古道的起點(diǎn)，絲綢之路的必經(jīng)之路，有源源不斷的錢。

回到剛才的話題，一個(gè)精品寫字樓，它一樣，它的關(guān)鍵就是它的地段優(yōu)勢(shì)，我想這里有王總，劉總都是地產(chǎn)里面的領(lǐng)軍人物，他們說對(duì)這個(gè)地段對(duì)項(xiàng)目的把握是相當(dāng)?shù)那宄�，具體王總解釋得很清楚，我就不多說了。第二就是環(huán)境，應(yīng)該說我們?cè)趽Q一個(gè)說法，有城的發(fā)展就是靠貿(mào)易金融物流這種服務(wù)業(yè)，為什么新加坡的優(yōu)勢(shì)超過香港呢？因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，新加坡的環(huán)境，軟硬環(huán)境都比香港好，但是污染非常重，香港還有其他的原因，服務(wù)業(yè)，具體什么服務(wù)業(yè)我也不說，但確實(shí)現(xiàn)在很多跨國(guó)公司移到新加坡去，亞洲首選是新加坡。香港說句實(shí)話，最近發(fā)生了很多事，大家知道地它不是非常宜居。第一要有非常好的地段，第二要有非常好的環(huán)境。我們的翠湖賓館就很好的一個(gè)環(huán)境，我想周圍的土地價(jià)格很高，無論動(dòng)態(tài)和靜態(tài)來看，都會(huì)非常高。我再回到梅老師云南昆明怎么做，有一點(diǎn)剛才說的加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這非常重要。還有一點(diǎn)，非常注重保護(hù)環(huán)境，昆明，云南在這個(gè)環(huán)境上，空氣質(zhì)量上是很有成效的，這說明了我們的昆明寫字樓的發(fā)展趨勢(shì)，這是我們發(fā)展大的一個(gè)環(huán)境。我就說這么多。

江海：謝謝，剛才說到很多地段，北京路大家很熟悉同德實(shí)業(yè)集團(tuán)，昆明10號(hào)，“昆明269”，我相信跟這條大道都是互相輝映。在這里還想問一下BOMA中國(guó)分會(huì)秘書長(zhǎng)劉勇先生先生，剛才我們通過短片了解到，10年才來到中國(guó)，13年為什么就來到云南，而且跟我們同德實(shí)業(yè)集團(tuán)就牽手了呢？你看中了昆明，看中了同德實(shí)業(yè)集團(tuán)“昆明269”什么？

劉勇：剛才大家看到了，可能很多人不是對(duì)BOMA（波馬）還不是很了解，我們?cè)趺捶��?wù)好客戶，怎么掙錢這些范圍的業(yè)主當(dāng)時(shí)就聚集在一起互相交流經(jīng)驗(yàn)，所以BOMA（波馬）就出來了，隨后一直就變成一個(gè)國(guó)際協(xié)會(huì)，到目前為止已經(jīng)有15個(gè)國(guó)家，200多個(gè)城市組成的。最初就是確保項(xiàng)目保值增值，我們的業(yè)主大部分是銀行，基金，開發(fā)商，持有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的開發(fā)商，我們所有的投資者都是站在會(huì)員的基礎(chǔ)上想盡辦法幫你保值增值。為什么跟同德實(shí)業(yè)集團(tuán)合作，提三個(gè)問題，先提一個(gè)問題讓大家思考一下，帝國(guó)大廈現(xiàn)在已經(jīng)80年了，現(xiàn)在在紐約最高的寫字樓之一，芝加哥的希爾頓大廈也是最好的寫字樓。我們來中國(guó)考察中國(guó)的寫字樓的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)剛剛建了三年的寫字樓，他就問我是20年前蓋的嗎？我說不是，是2年前，他說怎么看起來這么舊，像20年的寫字樓，他說中國(guó)的寫字樓有一個(gè)效益一整歸，就是我們的寫字樓經(jīng)營(yíng)了十年之后就會(huì)開始貶值了，為什么在中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這種情況？這里我要給大家分享三個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)，商業(yè)地產(chǎn)它其實(shí)是一個(gè)國(guó)際性的，沒有國(guó)界，全球都采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)一流的商業(yè)地產(chǎn)，必須具備三種能力，第一種能力開發(fā)能力，第二種能力運(yùn)營(yíng)管理的能力，第三種能力融資的能力。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)，特別是寫字樓是最好的金融工具，也是最好的融資的平臺(tái)。但是這三項(xiàng)里面，在中國(guó)的開發(fā)商里，我可以說是寥寥無幾，幾乎沒有一個(gè)企業(yè)能同時(shí)具備三種能力。我們非常了解像海格置地，他們確實(shí)具備這樣的能力，但是在中國(guó)就很少有企業(yè)具備這樣的能力，他的開發(fā)能力也一般，為什么？因?yàn)樗�是和佳麗集團(tuán)合作，他是統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)能力，他是寫字樓運(yùn)營(yíng)能力特別強(qiáng)，導(dǎo)致很多人都愿意去住他的寫字樓，有的住戶他在一期，二期開發(fā)出來了，他想搬到二期，因?yàn)樗�的運(yùn)營(yíng)服務(wù)非常好。寫字樓想要保值增值，就要有三個(gè)良好的能力。

第二個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)管理，怎么來得到，怎么獲得良好的運(yùn)營(yíng)管理？我們BOMA（波馬）就是幫的開發(fā)企業(yè)達(dá)到國(guó)際化管理標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)非常龐大的機(jī)構(gòu)。在這里舉一個(gè)例子，我們有非常好的管理體系，就像我們的汽車一樣，我們經(jīng)常去4S店檢查維修，這樣才能保證汽車一直處在最好的狀態(tài)，我們寫字樓也是一樣，必須建立一個(gè)非常完善的體系，這樣的話你的寫字樓才能一直能夠處于最佳的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。舉一個(gè)帝國(guó)大廈的例子，帝國(guó)大廈老總花了440萬美金改造，我當(dāng)時(shí)相為什么他花那么多錢改造，結(jié)果2008年來到我們北京的時(shí)候，跟我們會(huì)員講課的時(shí)候，原來他通過升級(jí)他的寫字樓，同時(shí)他申請(qǐng)BOMA（波馬）的最大獎(jiǎng)，就像奧斯卡獎(jiǎng)一樣，他申請(qǐng)這個(gè)獎(jiǎng)以后，開始去申請(qǐng)上市，一下子就融了幾百億的資金。除此之外還有人員管理，有一個(gè)非常強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)，人員管理標(biāo)準(zhǔn)，你怎樣通過低成本，或者無成本改善你的管理水平？來提升你的運(yùn)營(yíng)能力。因?yàn)槲覀傿OMA（波馬）一直是站在業(yè)主的角度，所以我們不贊成用最新的設(shè)備來節(jié)能，而是通過改善你的管理，改善你的管理水平達(dá)到你最佳的效果。

江海：所以說從這個(gè)角度來說，我們接觸BOMA（波馬）帶來更多高標(biāo)準(zhǔn)的體系，也讓我們運(yùn)營(yíng)的這樣一些綜合題項(xiàng)目，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能夠使它達(dá)到更快增值的效果。

鮑：對(duì)，說得非常對(duì)，還有客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等，我們以后可以放在很多地方要開發(fā)寫字樓，每一個(gè)寫字樓都是高標(biāo)準(zhǔn)的，所以我們?cè)贐OMA（波馬）都要求每個(gè)企業(yè)都要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列的流程，你在任何一個(gè)麥當(dāng)勞吃到的味道都是不一樣的，我們也希望我們企業(yè)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保持最高的高度，一樣為我們的投資者保護(hù)價(jià)值。

第三，很多人認(rèn)為我要引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)花費(fèi)大量的金錢，而且非常難以達(dá)到，我給大家舉一個(gè)離子，2013年10月30好獲得國(guó)際運(yùn)營(yíng)水平的一家企業(yè)，獲得BOMA（波馬）管理證書的中國(guó)第一個(gè)項(xiàng)目，它的投入大概是在1、2000千萬，但是我給大家說一下，投得最多的其實(shí)是在人員改造上面，第一個(gè)是請(qǐng)了一個(gè)專家進(jìn)行管理，專家的費(fèi)用在10萬左右，改變了他的運(yùn)營(yíng)管理流程，一年之內(nèi)他可以把這個(gè)費(fèi)用回收。第二他改了他的人員管理系統(tǒng)，推進(jìn)了他的系統(tǒng)。一年半以后成本全部回來了，以后所有的幾年里面，都是掙出來的錢，這確確實(shí)實(shí)是很簡(jiǎn)單的例子。

江海：，從這個(gè)角度來說，BOMA（波馬）代表高標(biāo)準(zhǔn)，但是并不代表高價(jià)值，“昆明269”也是雙方的一個(gè)契合，同時(shí)也是見到了我們“昆明269”的這樣一個(gè)美好的未來，所以我們雙方在遠(yuǎn)見這方面應(yīng)該是一拍即合。剛才說了這么多，我們聽到了外圍的聲音，外圍的一些智慧，說到這里，想問一下王總，今天打的主題是遠(yuǎn)見·城市未來，我們知道同德到今天已經(jīng)是20年，20年已經(jīng)是兩個(gè)十年的概念，但是同德實(shí)業(yè)集團(tuán)在這樣一個(gè)過程當(dāng)中，給到我們跨越式的發(fā)展給我們帶來的驚喜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像是樹木一樣帶給我們的發(fā)展。昆明廣場(chǎng)也好，10號(hào)也好，“昆明269”也好，確實(shí)是不斷的再體現(xiàn)同德的成長(zhǎng)的實(shí)力，剛才我們汪教授所說的一樣，難說在現(xiàn)在的三中全會(huì)之會(huì)，我們才會(huì)更多的發(fā)展機(jī)遇，才會(huì)成就今天這樣的主題，遠(yuǎn)見·城市未來，對(duì)于我們同德的遠(yuǎn)見，請(qǐng)王總借今天這樣的機(jī)會(huì)，給我們做一個(gè)分享。

王曄華：謝謝主持人，感謝我們幾位嘉賓，今天給我們帶來很多未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)行業(yè)的大判斷，梅老師是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的專家，特別他對(duì)南亞，東南亞的經(jīng)濟(jì)有很深的研究，也給我們帶來很多的啟發(fā)。對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，我個(gè)人有個(gè)比喻，國(guó)有經(jīng)濟(jì)就像田地里的莊稼，有人管，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就像田里的水草一樣，所以兩個(gè)一比的話，顯而易見，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生命力強(qiáng)一點(diǎn)，同德也是其中的一顆小草，我們推出的都是精品，就像我們的精英融入我們的血液，我們的每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)按照這樣的理念去經(jīng)營(yíng)。未來我們還專著于昆明，特別是好的地段，好的項(xiàng)目。我相信今天在座的有很多的是我們的老的業(yè)主，有我們的企業(yè)家，大家可以看到同德的“昆明269”是昆明的別墅標(biāo)桿，錦江是洋房的標(biāo)桿，昆明10好是十大城市豪宅，“昆明269”是寫字樓的標(biāo)桿。我們一直是按這個(gè)品質(zhì)去要求的，如果說遠(yuǎn)見。也就是我們的硬件，我們一直堅(jiān)定的往這個(gè)方向去走，一直堅(jiān)守著我們的信念。我們作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，和很多在座的企業(yè)家一樣，我們是一個(gè)小草，是一顆野草，有頑強(qiáng)生命力的野草，一定要有好的形象，好的品質(zhì)，所以“昆明269”就是讓我們野草上得了廳堂，下得了廚房，打得過國(guó)有企業(yè)，都得過流氓。謝謝各位。

江海：簡(jiǎn)單總結(jié)，遠(yuǎn)見未來，我們與同德實(shí)業(yè)集團(tuán)同行，共同實(shí)現(xiàn)昆明的城市夢(mèng)想，再次感謝我們的幾位嘉賓，給我們帶來如此多的智慧的分享，對(duì)于在座的朋友來說，也是一次很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)我們來說也是很美妙的時(shí)刻，接下來有請(qǐng)我們的各位來賓起身，進(jìn)入我們的下一個(gè)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)臺(tái)上的嘉賓共同為“南亞經(jīng)濟(jì)50人論壇”，“昆明269”房地產(chǎn)項(xiàng)目共同啟幕。

主持人（女）：接下來到了我們今天最為注目的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是我們大家一起來“昆明269”寫字樓項(xiàng)目共同啟幕，有請(qǐng)各位嘉賓圍讓我們的啟動(dòng)模型，我們一起倒數(shù)。

主持人（男）：我們從六開始，一切順順利利，6、5、4、3、2、1…

啟動(dòng)儀式

主持人（女）：好，再一次祝賀我們的“昆明269”項(xiàng)目，祝賀我們的同德實(shí)業(yè)集團(tuán)，“昆明269”代表昆明走向國(guó)際，昆明有了真正國(guó)際化的高端寫字樓。

主持人（男）：依托同德實(shí)業(yè)集團(tuán)的實(shí)力，依托昆明第一大道北京路的發(fā)展前景，依托同德昆明廣場(chǎng)商業(yè)綜合體的平臺(tái)，憑借BOMA（波馬）國(guó)際高端標(biāo)準(zhǔn)和“南亞經(jīng)濟(jì)50人論壇”所帶來的智慧與信心，“昆明269”必將成為昆明的商務(wù)新地標(biāo)，成為國(guó)際化企業(yè)入駐云南、昆明的首選寫字樓項(xiàng)目。

主持人（女）：讓我們共同舉杯，共同預(yù)�！袄ッ�269”能夠取到很好的成績(jī)，能夠帶動(dòng)新一翻的熱潮。

主持人（男）：朋友們，抬起身前的酒杯，一起為同德實(shí)業(yè)集團(tuán)今天為大家隆重推出的“昆明269”送上自己美好的祝福。

主持人（女）：來，干杯。最后感謝現(xiàn)場(chǎng)所有的來賓今天的光臨。

主持人（男）：謝謝，接下來是我們自由交流的環(huán)節(jié)，也希望大家在這樣的一個(gè)美好的時(shí)光能夠?qū)W習(xí)到更好的投資經(jīng)驗(yàn)，謝謝大家！再見！

主持人（女）：再見！

直播到此結(jié)束謝謝關(guān)注！

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