早上6點30分，隨著一聲嘹亮的起床號，所有人準時起床；洗漱、吃早餐之后，8點所有人身著統(tǒng)一服裝準時上班。這不是哪支部隊，而是中建八局ICC環(huán)球廣場項目的建設(shè)現(xiàn)場。11月1日，中建八局正式啟動ICC環(huán)球廣場項目“準軍事化管理”。

實施準軍事化管理后，不論是管理人員，還是普通工人都將按照“行動軍事化、工作標準化、作風(fēng)嚴謹化、管理精細化”的要求，把統(tǒng)一、嚴格、規(guī)范的軍事管理作風(fēng)應(yīng)用到項目建設(shè)中，確保項目建設(shè)中安全、質(zhì)量、進度、文明施工達到最高要求。

宿舍統(tǒng)一布置、生活用品統(tǒng)一擺放，身著統(tǒng)一服裝上班……中建八局不僅從員工日常起床、用餐、上班、開會等行為中培養(yǎng)嚴格的時間觀念，樹立施工品質(zhì)要求。同時，全體員工通過每周進行軍事操練、唱軍歌、周一升國旗等活動，嚴明紀律，強化作風(fēng)，提升項目施工管理水平，確保項目建設(shè)快速優(yōu)質(zhì)推進。

中建八局云南分公司總經(jīng)理張勛勝說：“中建八局已由基建工程兵改編成立20多年，準軍事化管理是為傳承鐵軍精神、打造鐵軍團隊，推行的又一項全新項目管理模式，旨在通過管理軍事化、紀律嚴明化、作風(fēng)正派化、工作競爭化，進一步增強項目鐵軍精神，提升施工管理水平，確保項目建設(shè)快速優(yōu)質(zhì)推進�！�

同時，為進一步調(diào)動員工積極性，中建八局還開展勞動競賽，混凝土班、鋼筋班、泥工班等按照不同工種組成的參賽隊，每月都將定期參加考核。并成立工會聯(lián)合會，讓員工找到“娘家”。

位于呈貢新區(qū)的ICC環(huán)球廣場，是集商業(yè)、辦公、五星級酒店為一體的城市商業(yè)綜合體項目。2011年12月開工建設(shè)，預(yù)計2014年8月31日項目C、D、E棟將竣工。目前，C、D、E棟已完成主體封頂，裙樓1單元施工到6層梁板，A座主體2層完成，二次結(jié)構(gòu)正在緊張施工。

當日，中建八局還啟動了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”等活動。

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