前路未明

“昆明現(xiàn)在的網(wǎng)吧有10萬臺(tái)電腦，按照平均每臺(tái)計(jì)算機(jī)接待一個(gè)人的數(shù)量計(jì)算，每天也有將近10萬人的客流。因此，我認(rèn)為網(wǎng)吧行業(yè)并不存在‘能不能活下去’的問題�！崩ッ骶W(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事丁丁說。
市場固然存在，但是，單靠每小時(shí)2元左右的網(wǎng)費(fèi)根本難以負(fù)擔(dān)網(wǎng)吧的各項(xiàng)運(yùn)營成本。對此，丁丁表示，“在當(dāng)前的背景下，網(wǎng)吧經(jīng)營者不能僅僅依靠網(wǎng)費(fèi)賺錢的單一經(jīng)營模式，連鎖化、規(guī)�；�、多元化發(fā)展高端網(wǎng)吧是必然趨勢�！�

實(shí)際上，網(wǎng)吧連鎖化并不是一個(gè)全新的概念。在國外早在上世紀(jì)90年代就有連鎖網(wǎng)吧公司的產(chǎn)生。在國內(nèi)，也早在2003年6月文化部就曾批準(zhǔn)10家企業(yè)籌建經(jīng)營全國性連鎖網(wǎng)吧，這10家企業(yè)大多是實(shí)力強(qiáng)勁的國企，如中國聯(lián)通、中國鐵通、中青網(wǎng)絡(luò)家園、長城寬帶公司等。最終，這些企業(yè)開設(shè)的全國連鎖網(wǎng)吧大多淡出了市場，目前10家全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)中有6家也已停業(yè)。而市場的不規(guī)范也導(dǎo)致網(wǎng)吧連鎖化存在惡意炒高牌照價(jià)格等問題。

關(guān)于網(wǎng)吧的多元化發(fā)展，丁丁表示，“在微利時(shí)代，單體網(wǎng)吧盈利將更加困難。只有不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，與咖啡屋、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)教育、電子競技、影視放映等多行業(yè)有機(jī)融合，提供特色經(jīng)營模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是提升網(wǎng)吧人氣的最有效方式�！�

從發(fā)達(dá)國家網(wǎng)吧的發(fā)展路徑來看，多元化的確為一條可行的道路。實(shí)際上，在上網(wǎng)普及率高、網(wǎng)絡(luò)條件發(fā)達(dá)的歐美國家，“吧”才是“網(wǎng)吧”的主體，圍繞著“吧”做文章，最終產(chǎn)生了豐富多元的網(wǎng)吧文化。因此，如何擺脫網(wǎng)吧對“網(wǎng)”的依賴，是國內(nèi)大部分網(wǎng)吧突破生存瓶頸的關(guān)鍵所在。過度依賴“網(wǎng)”，“網(wǎng)吧”最終會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)的普及以及新的網(wǎng)絡(luò)終端的產(chǎn)生而節(jié)節(jié)敗退，最終失去整個(gè)市場。
但是，實(shí)行多元化，走高端路線，對于網(wǎng)吧而言并非易事。

還是在大樹營另一家網(wǎng)吧內(nèi)。在吧臺(tái)處懸掛著一塊牌子，“昆明網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位”，牌子已漸生銹。筆者詢問網(wǎng)管，如何看待昆明網(wǎng)吧協(xié)會(huì)提出的“網(wǎng)吧高端化”路線，他表示，對這一說法“并不知情”，并且，“別人來主要就是玩玩游戲聊聊天，再怎么高端，別人也未必接受�！�

現(xiàn)在尚難對網(wǎng)吧行業(yè)做“生”或“死”的判斷，就像那只“薛定諤的貓”。但可以肯定的是，繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀，網(wǎng)吧行業(yè)的前路將變得更為艱難。（文/岳頂軍圖/歐陽珊珊）

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