作為繼傳統(tǒng)電視之后的互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）在中國市場的發(fā)展可謂坎坷，隨著廣電總局七張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的頒發(fā)，在令中國互聯(lián)網(wǎng)電視走上光明發(fā)展大道的同時，也引發(fā)了包括牌照方、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端設(shè)備廠商等多方利益的博弈。

牌照商間競爭日趨激烈

當(dāng)廣電總局發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照之時，由于獲得牌照的牌照商的背景全部屬于廣電系而引發(fā)了業(yè)內(nèi)的爭論，甚至有業(yè)內(nèi)人士稱，互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放頗有廣電系壟斷的嫌疑。

業(yè)內(nèi)的擔(dān)心并非沒有道理。由于擁有牌照方先天的優(yōu)勢，其在與產(chǎn)業(yè)其他方進行合作時便擁有了強勢的議價能力。

為此，資深專家侯自強告訴記者，目前被允許在PC、平板電腦和智能手機平臺運營互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容發(fā)放的牌照有600多張，相比之下，區(qū)區(qū)7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照著實太少了，這勢必影響到業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)電視的參與度，進而延緩互聯(lián)網(wǎng)電視的普及進程。

不過也有觀點認(rèn)為，由于每臺互聯(lián)網(wǎng)電視只能對應(yīng)一個集成播控商，而所有運營內(nèi)容和用戶平臺的公司都希望有機會面向整個市場，因此，內(nèi)容和用戶平臺同集成播控運營商的關(guān)系在未來不太會是“一對一”的關(guān)系，而更有可能是“多對多”的關(guān)系。所謂牌照商的先天優(yōu)勢只是暫時的，而牌照商之間的相互競爭也是不可避免的。

流媒體CEO張彥翔在接受記者采訪時稱，所謂的牌照商壟斷之說是不成立的，畢竟有7家的牌照商，對于優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域中的合作伙伴資源的競爭在牌照商中是存在的。

正是由于意識到未來的競爭，牌照商們也是利用自己目前暫存的先天優(yōu)勢，或以自主或以合作的方式發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視市場。例如牌照商之一的百視通繼年初與聯(lián)想合作推出高清機頂盒后，今年的7月又發(fā)布了高清3D智能云互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒。據(jù)稱，這是國內(nèi)首款具有高清智能功能的電視機頂盒產(chǎn)品。

OTT：視頻網(wǎng)站難得的盈利機遇

除了牌照商外，視頻網(wǎng)站等內(nèi)容提供商也是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心參與方。不過，2011年我國的視頻網(wǎng)站仍舊處于普遍虧損的狀態(tài)，視頻內(nèi)容版權(quán)成本和帶寬成本依舊居高不下，土豆與優(yōu)酷的換股合并足見該領(lǐng)域競爭的慘烈。那么互聯(lián)網(wǎng)電視能否給這些視頻企業(yè)以機會呢？

鑒于目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)放7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照和2012年或?qū)�啟動的互�?lián)網(wǎng)電視家庭商用，盡管視頻網(wǎng)站不可能獲得牌照，但是其具備的互聯(lián)網(wǎng)電視的核心競爭力，例如內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、用戶體驗、運營、市場等都不是國有企業(yè)性質(zhì)的牌照商可比的。因此，與視頻網(wǎng)站合作，是提高牌照商競爭力的需要，這無疑為視頻網(wǎng)站進入互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)造了機會。

對此，侯自強認(rèn)為，基于PC的視頻網(wǎng)站所覆蓋的用戶群要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)電視，這也決定了在與牌照商的合作中，類似優(yōu)酷土豆和樂視網(wǎng)這樣的視頻網(wǎng)站會占據(jù)上風(fēng)。

提及盈利模式，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，盡管目前中國傳統(tǒng)電視市場中的700～800億元的廣告當(dāng)中會有一部分流向基于PC互聯(lián)網(wǎng)的視頻，但無論是速度，還是總量都沒有預(yù)期的那么樂觀。而真正能夠從傳統(tǒng)電視廣告中分得一杯羹的是互聯(lián)網(wǎng)電視上的內(nèi)容以及內(nèi)容平臺。由此看，視頻網(wǎng)站進入互聯(lián)網(wǎng)電視也是大勢所趨。

對于上述互聯(lián)網(wǎng)電視廣告營收的問題，張彥翔告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的價值確實大于傳統(tǒng)PC中的廣告，但真正體現(xiàn)出來還需要一定的時間。

另外，鑒于在當(dāng)前政策下，與牌照商合作是視頻網(wǎng)站內(nèi)容由PC、手機、移動終端擴展到家庭娛樂中心——互聯(lián)網(wǎng)電視的惟一合法路徑，而合作除了為自家視頻內(nèi)容取得通向電視機屏的“通行證”外，視頻網(wǎng)站通過與牌照商的合作，還可以打造具備強烈自身特色的互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒產(chǎn)品，也是讓自己營收多元化的一個選擇。

例如樂視網(wǎng)今年就與牌照商CNTV簽署了戰(zhàn)略性合作協(xié)議，利用各自政策、內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)及資源優(yōu)勢，合作推廣互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，合作期限1年。通過與CNTV的合作，樂視網(wǎng)相當(dāng)于獲得銷售自己的“樂視云視頻超清播放機”的通行證，與此同時，樂視網(wǎng)持有的大量版權(quán)內(nèi)容可以放入CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，參與未來付費內(nèi)容的收益分成。

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