
成功企業(yè)應(yīng)做企業(yè)公民
據(jù)了解,萬科此舉是經(jīng)歷了多次生命歷練的王石,對(duì)萬科發(fā)展更深層次的思考。去年年中,在王石出發(fā)前往南極探險(xiǎn)之前,萬科集團(tuán)拿出100萬元資金,與建設(shè)部合作對(duì)珠三角地區(qū)城市中低收入人群的住房情況進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果令王石心情沉重,他認(rèn)為,這幾年中國(guó)的房地產(chǎn)商把精力過多地投入到了為高收入者造房中,以致于在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),還有很多人沒有住上像樣的房子,可想而知,在別的地區(qū)這種情況更為嚴(yán)重。
從南極回來,王石為萬科正式擬定了未來的發(fā)展目標(biāo),萬科要做“企業(yè)公民”。他這樣解釋這個(gè)口號(hào):“萬科要成為一個(gè)偉大的企業(yè),不僅在業(yè)內(nèi)要做到出類拔萃,還必須具有足夠的跨行業(yè)影響力。萬科要做企業(yè)公民,就是為了使萬科能夠向這個(gè)目標(biāo)走得更快!
“作為一個(gè)盈利公司,在保證股東回報(bào)的前提下,拿出一部分資金回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。”王石坦率地說,“提出企業(yè)公民這個(gè)發(fā)展目標(biāo),這其實(shí)是我對(duì)萬科的過去的一種反思,也是新的一年中我和萬科一道轉(zhuǎn)型。我的角色不應(yīng)該僅僅停留在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者上,更應(yīng)該肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任。同樣,萬科也更應(yīng)該肩負(fù)起企業(yè)公民的使命,更多的回報(bào)社會(huì)。”
將廉租房建向全國(guó)各地
王石介紹說,萬科從公司的土地儲(chǔ)備中,選出了一個(gè)合適的地塊,專門用于建造供中低收入者居住的住房。第一幢住宅有400套,可以居住1000人左右,今年5月開始在深圳動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年就可交付使用,王石表示,屆時(shí)萬科將根據(jù)市場(chǎng)情況,定出一個(gè)合適的租賃價(jià)格,將這批住房出租給中低收入居民。
他還透露,萬科“企業(yè)公民”行動(dòng)不僅在深圳展開,而且已經(jīng)延伸到了其他大城市。萬科今年在上海將操作的12個(gè)開發(fā)項(xiàng)目中,也有兩個(gè)樓盤是中低價(jià)商品房,其次是北京、天津和沈陽。
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