高考結(jié)束之后，一年一度的畢業(yè)季已經(jīng)到來(lái)。這意味著大四、研三這批經(jīng)歷了十余年寒窗的年輕人將正式走入職場(chǎng)。

往年的六七月份，許多HR早已摩拳擦掌，準(zhǔn)備一展身手為公司招攬各路英才。而近幾年來(lái)的畢業(yè)季，卻讓許多HR感覺(jué)越來(lái)越頭大了。

現(xiàn)在許多企業(yè)招聘的時(shí)候開(kāi)始排斥應(yīng)屆生，不是因?yàn)閼?yīng)屆生培訓(xùn)成本高，而是剛畢業(yè)這群年輕人跳槽過(guò)于頻繁，大大增加了企業(yè)的招聘成本。

95后、00后這一代剛踏入社會(huì)的年輕人，辭職跳槽如同家常便飯。網(wǎng)上流傳著“95后平均7個(gè)月就離職”的調(diào)查，不少年輕人也表示自己會(huì)在一年內(nèi)“裸辭”多次。

為什么當(dāng)代年輕人動(dòng)不動(dòng)就炒老板魷魚(yú)？

《紐約郵報(bào)》（New York Post）曾有一篇文章指出，千禧一代（即2000年后達(dá)到成年的一代人）即便在還沒(méi)落實(shí)下一份工作的情況下，會(huì)因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)勞、薪資不滿甚至通勤過(guò)長(zhǎng)等原因辭去高薪工作。

在注重人生長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的中國(guó)，“裸辭”的行為在過(guò)去是無(wú)法想象的。而當(dāng)“裸辭”開(kāi)始頻繁而普遍出現(xiàn)的時(shí)候，就映射出當(dāng)代年輕人進(jìn)入職場(chǎng)的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變。

為許多年輕人都會(huì)選擇“裸辭”（圖源網(wǎng)絡(luò)）

年輕一代對(duì)于工作極度輕視，反而更注重享受生活，熱衷于追求自由與興趣愛(ài)好。這種行為通常被視為人類(lèi)價(jià)值觀發(fā)生代際變遷的一個(gè)象征。

而當(dāng)代中國(guó)年輕人之所以有底氣且頻繁“裸辭”，其實(shí)有以下幾個(gè)原因：

第一，95、00后生存壓力相對(duì)較小

95、00后與曾經(jīng)的80后不同。80年前后出生的一代人，基本都已經(jīng)成家，上有老下有小，如果再加上貸款，生活壓力就十分巨大。在這樣的壓力下，“裸辭”絕不是一項(xiàng)明智的選擇。

而95后、00后，是在“計(jì)劃生育”政策下出生的一代人。這代人的父母多為70年前后出生，享受了分配工作，企業(yè)分房等福利政策，大多家境殷實(shí)。殷實(shí)的家境加上獨(dú)生政策，如同800畝地就養(yǎng)一棵苗，作為這棵“獨(dú)苗”的年輕一代生活條件更好，也就更有底氣“裸辭”。

第二，中國(guó)的人口紅利正在消失

從第七次人口普查公布的數(shù)據(jù)中可以看出，中國(guó)的人口老齡化在加劇且出生率在下滑，這意味著接下來(lái)我國(guó)勞動(dòng)人口占比將進(jìn)一步縮減。

中國(guó)2050年人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（圖源網(wǎng)絡(luò)）

勞動(dòng)力變得稀缺，意味著企業(yè)之間對(duì)于年輕人才的爭(zhēng)奪會(huì)變得更為激烈，這無(wú)形就給了年輕人更多的跳槽選擇和工作機(jī)會(huì)，年輕人哪怕是“裸辭”以后，也能很快找到其他工作。

第三，階層固化，貧富差距，讓年輕人看不清未來(lái)

中國(guó)的階層固化和貧富差距已經(jīng)很?chē)?yán)重，上一輩人實(shí)現(xiàn)“階層躍遷”的手段在當(dāng)下已經(jīng)失效，“努力而得不到回報(bào)”的例子反而層出不窮。

這代受過(guò)良好教育的年輕人，擁有更高的知識(shí)儲(chǔ)備和智商水平，不會(huì)被“996是福報(bào)”等口號(hào)式的宣傳所洗腦，但同時(shí)又不得不帶著對(duì)未來(lái)的迷茫和對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)取的失望而活著。

“996是福報(bào)”（圖源網(wǎng)絡(luò)）

這種深刻的“無(wú)力感”和“挫敗感”，讓這代年輕人萌生出“躺平”的思想苗頭。

而對(duì)于這代想要“躺平”的年輕人來(lái)說(shuō)，就更傾向于找“性價(jià)比”高的工作，在興趣、薪資和工作強(qiáng)度之間尋找適合自己的平衡。

因此，為了反復(fù)衡量不同工作的“性價(jià)比”，“裸辭”和頻繁跳槽也就成為了常態(tài)。

這代“躺平”的年輕人正在改變職場(chǎng)規(guī)則

中國(guó)這樣一個(gè)正在高速發(fā)展的國(guó)家，年輕一代萌生“躺平”的念頭是極不正常的，這背后折射出房?jī)r(jià)過(guò)高、分配不均、資本壟斷等社會(huì)問(wèn)題，而這些問(wèn)題想要解決也都非朝夕之功。

在這些問(wèn)題得到妥善解決之前，選擇“躺平”的年輕人還會(huì)越來(lái)越多，這也意味著當(dāng)代中國(guó)的職場(chǎng)規(guī)則已經(jīng)在發(fā)生改變，且這種改變還會(huì)愈演愈烈。

這種職場(chǎng)規(guī)則的改變，尤其體現(xiàn)在員工和老板之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化。

在過(guò)去的職場(chǎng)中，老板作為企業(yè)掌權(quán)者擁有絕對(duì)的主導(dǎo)地位，但隨著年輕人越來(lái)越任性，現(xiàn)在老板反而在職場(chǎng)中變得越來(lái)越被動(dòng)。

員工和老板之間的關(guān)系正在改變（示意圖）

比如“炒魷魚(yú)”這個(gè)詞，曾經(jīng)只象征著個(gè)人被公司或者老板辭退，如今隨著個(gè)人辭職的頻繁，也就衍生出“員工炒老板魷魚(yú)”的說(shuō)法。

以前的人力資源市場(chǎng)是大批沒(méi)頭蒼蠅一樣的年輕人瘋狂“求職”，如今卻是大量焦頭爛額的老板瘋狂“求才”。

許多老板很不開(kāi)心，認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人既不肯996，又經(jīng)常嫌薪水太低，簡(jiǎn)直太難伺候。曾經(jīng)很好用的“畫(huà)大餅”神技，在這代年輕人身上似乎也不管用了。

而另外一批高瞻遠(yuǎn)矚的老板已經(jīng)意識(shí)到，如果自己的企業(yè)不想頻繁面臨年輕員工跳槽，就必須轉(zhuǎn)變管理思維和經(jīng)營(yíng)理念。

既然現(xiàn)在的年輕人比起薪酬，更看重一個(gè)公司的氛圍、平臺(tái)，更看重一份工作是否符合自己的興趣愛(ài)好，更看重在薪酬之外的其他收獲。

那么作為企業(yè)家，就更需要注重如何為員工提供舒適的工作環(huán)境，如何提高員工的工作滿意度和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

良好的辦公環(huán)境對(duì)于員工心情有積極影響

并且也有專(zhuān)家指出：提高員工的工作滿意度的成本其實(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于招聘和培訓(xùn)新員工的成本。

因此，如何留住員工，尤其是留住優(yōu)秀的骨干年輕人，就成為了當(dāng)代企業(yè)家必須面對(duì)的新課題。

挑選合適的辦公場(chǎng)所是打造舒適工作環(huán)境的重中之重

想要為員工打造舒適的辦公環(huán)境，首先就必須選擇優(yōu)秀的辦工場(chǎng)所。

交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)雅的5A級(jí)寫(xiě)字樓無(wú)疑是為員工打造舒適的辦公環(huán)境不可或缺的硬件基礎(chǔ)。

而當(dāng)今的中國(guó)高樓林立，硬件設(shè)施方面能達(dá)到5A級(jí)別的寫(xiě)字樓也數(shù)不勝數(shù)。因此，許多站在時(shí)代前沿的公司，在硬件方面已經(jīng)沒(méi)有太大上升空間的情況下，也開(kāi)始嘗試將各種娛樂(lè)休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施搬進(jìn)寫(xiě)字樓，致力從軟件方面尋求突破。

典型的案例比如騰訊總部濱海大廈。大廈內(nèi)部不但設(shè)置了室內(nèi)攀巖墻、標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、動(dòng)感單車(chē)、桌球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)設(shè)施，還有著國(guó)內(nèi)最高的恒溫游泳池，以及一條貫穿兩棟塔樓的300米環(huán)形跑道。

騰訊總部室內(nèi)跑道（圖片來(lái)源：微博@騰訊公司）

這些設(shè)施如果放在過(guò)去的寫(xiě)字樓中，幾乎是“多余”的存在。但在職場(chǎng)規(guī)則逐漸轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，這類(lèi)設(shè)施背后所體現(xiàn)出來(lái)的人文關(guān)懷，對(duì)于新時(shí)代年輕人來(lái)說(shuō)卻賦予了極大的吸引力。

擁有這類(lèi)設(shè)施的寫(xiě)字樓，無(wú)疑也擁有了高于硬件設(shè)施之上的文化“軟實(shí)力”，對(duì)于年輕人才的吸附能力更強(qiáng)，進(jìn)而也就更受到企業(yè)家的認(rèn)可，未來(lái)甚至?xí)葑優(yōu)閷?xiě)字樓發(fā)展的一種趨勢(shì)。

這樣的寫(xiě)字樓，昆明其實(shí)也有

昆明不乏優(yōu)秀的5A級(jí)寫(xiě)字樓，但真正做到“軟硬兼施”的只有一個(gè)，那就是位于西山區(qū)前衛(wèi)西路的金地中心。

金地中心實(shí)拍（圖源網(wǎng)絡(luò)）

超10米高的挑高大堂再加上時(shí)尚現(xiàn)代的裝修風(fēng)格，讓人走進(jìn)金地中心的那一瞬間就會(huì)覺(jué)得，這是一個(gè)洋溢著青春氣息的寫(xiě)字樓。

整個(gè)寫(xiě)字樓外層幕墻采用中空雙銀LOW-E玻璃，建筑美學(xué)與功能性完美結(jié)合，既提高了辦公空間的顏值，還有隔音隔熱的功能。

金地中心實(shí)拍圖

而該寫(xiě)字樓最為特殊的設(shè)計(jì)，則是在于其每隔三層就會(huì)設(shè)置一個(gè)挑空空間，并在這些挑空層里精心布置了室內(nèi)攀巖、瑜伽館、藝術(shù)展覽空間、共享會(huì)議室、獨(dú)立書(shū)店等豐富文娛配套。

金地中心瑜伽館實(shí)拍圖

也正是由于豐富的文娛設(shè)施，讓金地中心的文化軟實(shí)力變得格外出眾。從去年入市至今，金地中心已經(jīng)吸引到融創(chuàng)、龍湖、昆明梵途旅行社、昆明銳森瀝青、云南鴻海基業(yè)等多家省內(nèi)知名企業(yè)先后落戶。

金地中心辦公環(huán)境實(shí)拍

可以說(shuō)伴隨著職場(chǎng)規(guī)則的顛覆，金地中心正在以其獨(dú)特的模式，帶領(lǐng)昆明探索未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展道路。對(duì)于當(dāng)代年輕人和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，金地中心絕對(duì)是作為辦公地點(diǎn)的不二選擇。

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