國家心血管病、呼吸、中醫(yī)3個區(qū)域醫(yī)療中心定址昆明；投資超過80億元進行“雙提升”，確保每個州市有1所傳染病醫(yī)院，每個縣級綜合醫(yī)院都設(shè)有1個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)傳染病科；構(gòu)建30個省級臨床醫(yī)學(xué)中心；籌集100億元以上實施醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動計劃……近年來，云南省實施多項重點措施,持續(xù)提升全省醫(yī)療服務(wù)能力。

89.08萬人擺脫因病致貧返貧

目前，已有國家心血管病、呼吸、中醫(yī)3個區(qū)域醫(yī)療中心定址昆明。其中，心血管病區(qū)域醫(yī)療中心以云南省阜外醫(yī)院為核心建設(shè)；呼吸區(qū)域醫(yī)療中心選址涼亭片區(qū)；中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心也將落地昆明。

在全國三級公立醫(yī)院績效考核中有4所進入全國100強，2所�？漆t(yī)院進入全國同類別前10名，整體績效排在全國第18位；縣級公立綜合醫(yī)院達到縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量從0所增加到106所，位列全國第八；縣域內(nèi)就診率提高至89.45%；全省孕產(chǎn)婦死亡率14.4710萬，嬰兒死亡率5.07%，優(yōu)于全國平均水平；人均預(yù)期壽命75.1歲，是全國進步幅度最大的省份。全省貧困人口“基本醫(yī)療有保障”突出問題得到基本解決，89.08萬因病致貧返貧人口實現(xiàn)脫貧。

云南省衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局副局長車學(xué)繼說，云南省研究提出了投資13.72億元的支撐項目清單，明確了縣級公立醫(yī)院提質(zhì)達標(biāo)建設(shè)，縣級胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦及危重兒童和新生兒救治中心“五大中心”建設(shè)，強化老年病、精神衛(wèi)生、康復(fù)護理等薄弱�？平ㄔO(shè)，縣級中醫(yī)醫(yī)院提質(zhì)達標(biāo)和婦幼保健院達標(biāo)建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施基層慢病管理能力提升等具體項目，形成對主要健康問題的救治鏈條和有效干預(yù)，改善基層服務(wù)能力不足的短板問題。

197億元提升醫(yī)療服務(wù)能力

今年在提升醫(yī)療服務(wù)能力方面的三大重點工作為通過“雙提升”來補短板、堵漏洞、強弱項；籌集100億元以上實施醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動計劃；投入近17億元搭建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)培基地、臨床技能中心、臨床醫(yī)學(xué)中心等引才聚才。

目前，全省正在持續(xù)推進“雙提升”工程。同時，建設(shè)國內(nèi)一流、西部領(lǐng)先、國際接軌的“區(qū)域性國際疾病預(yù)防控制中心”，形成以省級為龍頭，州市級為骨干，縣級為基礎(chǔ)的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)。

在提升基層醫(yī)療服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，云南省實施醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動計劃，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強與國內(nèi)高水平大學(xué)合作，建設(shè)呼吸、心血管病、中醫(yī)3個國家區(qū)域醫(yī)療中心和中山大學(xué)附屬澄江醫(yī)院，實施腫瘤、心腦血管疾病、心血管疾病、重癥醫(yī)學(xué)4個國家疑難疾病診治能力提升工程建設(shè)，抓緊實施昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院�？浦行�、省腫瘤醫(yī)院癌癥中心、省婦女兒童醫(yī)院等重點項目，聚力構(gòu)建30個省級臨床醫(yī)學(xué)中心；繼續(xù)推進分級診療各項工作，在推進縣域醫(yī)共體和城市醫(yī)聯(lián)體的同時，針對縣域多發(fā)病和常見危急重癥，積極開展并推動三級醫(yī)院牽頭的專科聯(lián)盟規(guī)劃與建設(shè)，以�？坡�(lián)盟建設(shè)提升各級醫(yī)院的專科服務(wù)能力；強化社會辦醫(yī)管理，啟動并開展社會辦綜合醫(yī)院等級評審工作，提升社會辦醫(yī)管理水平和服務(wù)能力；支持和規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等新服務(wù)模式發(fā)展。

車學(xué)繼說，聚焦人才隊伍建設(shè)長遠需求，《促進云南省衛(wèi)生健康人才隊伍發(fā)展30條措施》健全了衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)人員培養(yǎng)、準(zhǔn)入、使用、待遇保障、考核評價和激勵機制。此外，預(yù)計還將搭建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)培基地、臨床技能中心、臨床醫(yī)學(xué)中心等一系列引才聚才項目，形成醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、后備人才階梯式的人才培養(yǎng)、考核、激勵機制，為引進使用人才提供強大動能。

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