4月13日，百盛宣布關(guān)閉昆明新西南店，店面物業(yè)由昆百大收回。幾天后，在五華區(qū)召開的新西南廣場(chǎng)相關(guān)情況新聞發(fā)布會(huì)上，昆百大對(duì)外公開表示，收回物業(yè)后將進(jìn)行大力度的提升改造，讓新西南廣場(chǎng)與小花園“甜甜圈”融為一體，打造昆明新的網(wǎng)紅打卡地，昆明精品消費(fèi)商圈。

拆除已經(jīng)接近30歲的新西南大廈，原址重建商業(yè)綜合體其實(shí)也是一種選項(xiàng)

昆百大真的還具備完成這個(gè)目標(biāo)的實(shí)力和意愿嗎？之所以有此疑問，是因?yàn)榇死グ俅笤缫逊潜死グ俅蟆?/p>

昆明人熟知的老牌上市公司昆百大，在2018 年完成了重大重組，公司更名為我愛我家。我愛我家在借殼昆百大上市之前，是北京一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，借殼上市之后，我愛我家的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)已從云南轉(zhuǎn)到華北、華東，主營(yíng)業(yè)務(wù)也從商業(yè)變成了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)。

不過，在上市公司昆百大重組并更名為我愛我家之后，我愛我家成立了一家百分之百控股的昆明百貨大樓投資控股有限公司，注入了原來昆百大在云南的所有業(yè)務(wù)，所以現(xiàn)在的昆百大其實(shí)指這家公司，但大力提升改造新西南，繼續(xù)在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，其實(shí)取決于我愛我家的態(tài)度。

昆明百大在重大重組并更名為我愛我家之前，主營(yíng)業(yè)務(wù)只能說差強(qiáng)人意，在收購(gòu)我愛我家之前的2016年，昆百大的凈利潤(rùn)只有2千多萬，在百貨零售行業(yè)艱難求生，而在更早前，昆百大曾連續(xù)多年ST，一度面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

作為昆明老牌商業(yè)企業(yè)，昆百大在商業(yè)方面的自主經(jīng)營(yíng)能力早就處在勉力支撐的階段，目前，昆百大在昆明的幾個(gè)重要商業(yè)陣地，無論是昆百大商廈A座B座還是百大家電所在的C座，以及在呈貢的百大新都會(huì)，在實(shí)體商業(yè)下滑，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多的情況下，都沒有什么亮眼的表現(xiàn)，維持眼前的一畝三分地尚且勉強(qiáng)，擴(kuò)大陣地并沒有那么容易。

昆百大自身如此，母公司我愛我家是否有實(shí)力和意愿重振新西南雄風(fēng)呢？借殼上市后，我愛我家被稱為中國(guó)中介第一股， 2018年上市公司利潤(rùn)為6.31億，2019年預(yù)計(jì)將在8億左右，業(yè)績(jī)比當(dāng)年的昆百大好得多，從財(cái)力上說改造并運(yùn)營(yíng)一座商廈也不是什么問題，但問題是如今的我愛我家其房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)比重在2018年就高達(dá)51%，2019年應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步上升到55%以上，而商品銷售和商業(yè)租賃及服務(wù)的比重在2018年只有10%左右，2019年下降到預(yù)計(jì)只有9%。而在2015年，當(dāng)時(shí)還叫昆百大的上市公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，商品銷售和商業(yè)租賃及服務(wù)的收入比重達(dá)到80%。

另外，在貢獻(xiàn)收入的區(qū)域分布上，華北和華東占我愛我家收入的80%以上，來自云南的收入還不到10%。如今的我愛我家，是一家以北京、上海的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占絕對(duì)大頭的公司，商業(yè)方面的貢獻(xiàn)越來越小，在這種情況下，我愛我家還有多大決心在云南的夕陽行業(yè)繼續(xù)投入，實(shí)在值得懷疑。

新西南商業(yè)大廈自身的硬件條件，也是影響昆百大和我愛我家改造決心的重要因素。新西南商業(yè)大廈始建于上個(gè)世紀(jì)90年代初期，雖然目前仍舊是昆明體量排名靠前的單體商業(yè)建筑，可是當(dāng)年的設(shè)計(jì)規(guī)劃其實(shí)已經(jīng)落伍，其中最大的問題是新西南的停車位嚴(yán)重不足，而目前新興購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)又高度依賴充足的免費(fèi)停車位，高大如恒隆廣場(chǎng)目前仍舊是免費(fèi)停車，新西南商業(yè)大廈則完全不具備這個(gè)條件。

在空間規(guī)劃設(shè)計(jì)上，新西南大廈也有很多問題。當(dāng)今新興購(gòu)物中心越來越倚重于體驗(yàn)類業(yè)態(tài)如餐飲、電影院等，可是新西南由于建筑本身的問題，餐飲業(yè)態(tài)始終處于邊緣地位，和旁邊的金鷹廣場(chǎng)形成鮮明對(duì)比。新西南大廈雖然也有電影院，可是影廳空間明顯不符合當(dāng)今標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)當(dāng)初百盛新西南開店時(shí)，已經(jīng)公開對(duì)外稱西南大廈的設(shè)計(jì)落后，為此昆百大方面專門對(duì)商廈進(jìn)行了一次大規(guī)模改造，光電梯就新增了幾十部，可是有些設(shè)計(jì)缺陷是通過改造無法彌補(bǔ)的。

實(shí)體商業(yè)整體走衰，新西南大廈又有許多建筑硬傷，在商業(yè)服務(wù)方面已經(jīng)多年乏善可陳的昆百大要想讓這座商廈煥發(fā)生機(jī)，幾乎是一件不可能完成的任務(wù)。有同行甚至提議，與其明知不可為而為之，不如干脆拆除這座已經(jīng)落后的商業(yè)建筑，在原址重新建設(shè)新的商業(yè)綜合體，說不定還更加容易一些。因?yàn)樾挛髂洗髲B目前只是一座8層的單體建筑，地塊容積率其實(shí)不高，地下空間只利用了很少一部分，土地價(jià)值并沒有被充分釋放。

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