即將過去的2019年，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，充滿了動蕩和挑戰(zhàn)。調(diào)控放松依舊沒有到來；拿地不易、賣房不易；曾經(jīng)的百強房企陷入危機、瀕臨倒閉的個案接連出現(xiàn)；總裁副總裁離職或跳槽空前頻繁，被人戲稱為“總是被裁”的縮寫……這只是增量開發(fā)市場的故事。

存量領(lǐng)域，同樣不太平，長租公寓頻頻暴雷、聯(lián)合辦公（現(xiàn)在叫新辦公）盈利艱難，傳統(tǒng)的寫字樓空置率更是一路飆升，商場倒閉已經(jīng)不是新聞……

越是轉(zhuǎn)折期，越是困難期，故事越多。而這背后一定會是一個個的人，有成功有失敗，不管如何，都值得我們回顧，因為他們都是這個行業(yè)的探索者。明源君選取了8位人物，來概括房地產(chǎn)行業(yè)即將過去的一整年。

孫宏斌

2012年，時任萬科總裁郁亮口頭上已經(jīng)在說中國房地產(chǎn)市場進入了白銀時代；2019年3月26日，在萬科2018年年度業(yè)績推介上，已經(jīng)是萬科董事會主席的郁亮重提白銀時代。然而，孫宏斌這個2003年就放言要超越萬科的地產(chǎn)老炮，2017年底就懟了回去——萬科提出房地產(chǎn)是白銀時代，我說這太扯了……這是鉆石時代，誰的鉆石時代呢？大公司的鉆石時代，因為大公司在不斷地合并小公司的市場份額……

2019前11個月，融創(chuàng)銷售額超過萬科，成功進入前三甲。孫宏斌的可貴之處在于不僅段子講得好，而且有膽有識，真的是這么干的。過去幾年，其一直在大肆買買買。

雖然在收購綠城和佳兆業(yè)上鎩羽而歸，但積累了經(jīng)驗，極好地鍛煉了團隊。所以，孫宏斌經(jīng)常說自己不太會算賬。這是當(dāng)然是自謙，但也說明其團隊的厲害。

畢竟，按照老孫的說法，每天都會收到各種求他合作或收購的信息，但最終能打動老孫的其實還是極少數(shù)的。

前不久，融創(chuàng)發(fā)布公告稱，以152.69億元的對價收購云南城投集團持有的環(huán)球世紀(jì)及時代環(huán)球51%股權(quán)。同一天，一場以“環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團”名義召開的媒體見面會在北京使館壹號院召開。

見面會上，對于“買買買”資金的質(zhì)疑，孫宏斌豪氣地表示，“此次收購資金的來源，都是銷售賣出來的。每個月有五、六百億的現(xiàn)金，拿出100億是很容易的�！�

孫宏斌當(dāng)然有底氣，其2017年以不到296億元買了王健林13個萬達文旅城，馬上就開始賣房子，回籠現(xiàn)金，至今已經(jīng)銷售了1600多億元。

聯(lián)想到今年以來，不少百強房企陷入危機，真如《圣經(jīng)》福音書中所說的“凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪走�！�

孫宏斌和他的融創(chuàng)，代表的就是整個房地產(chǎn)增量開發(fā)的趨勢，強者越來越強，弱者不斷走向消亡。

黃其森

自從黃其森2017年12月22日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時透露，“2018年泰禾將力爭邁入2000億時代”之后，黃其森和泰禾就受到媒體的高度關(guān)注。

2018年，泰禾被各路媒體研究了個通透。

今年，黃其森面對媒體表示：危機已經(jīng)過去，現(xiàn)在的泰禾，已經(jīng)沒有大的問題。這得益于黃其森的果敢。其清退了眾多有問題的項目，同時拿出大量項目合作，有的控股，有的只占49%，雖然帶來一些損失，但迅速控制住了風(fēng)險的蔓延。

這也帶給黃其森不少反思：為什么一流的人才和薪酬，卻做出了三流的業(yè)績？對此，黃其森的觀點是：其實大多數(shù)中國房地產(chǎn)企業(yè)都是草臺班子，這一二十年發(fā)展太快了，更多的是中國經(jīng)濟發(fā)展的紅利，不是我們個人多能干多有本事，也不是靠明星和職業(yè)經(jīng)理人干起來的。

企業(yè)過千億聽著牛，實際上就是原來的百億企業(yè)，也就是通脹起來的。都是粗放的野蠻生長，大家拔高了自己。

60后的黃其森，大學(xué)修的是工民建專業(yè)，畢業(yè)后分配到銀行工作。像他這樣既具備建筑行業(yè)的理論知識，又有金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷的科班生，在“土豪”遍野的地產(chǎn)界，著實不多見。

而且他的觀點無疑是對的，目前那些身處危機或處于危機邊緣的房企，都是過于高估了自己的能力，忽略了行情的威力。

孫嘉

今年5月8日，孫嘉辭去萬科執(zhí)行副總裁，出任南方區(qū)域事業(yè)集團首席執(zhí)行官，以及高級副總裁。

前一天，萬科還對外回應(yīng)，孫嘉的履新不影響集團財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位上的任職。可是，隨后萬科就發(fā)布公告宣布，孫嘉的首席財務(wù)官、財務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，將由首席風(fēng)險官王文金接任。

媒體頓時都起哄萬科“太子”被下放了！

孫嘉在萬寶大戰(zhàn)中立下了這汗馬功勞，與當(dāng)年郁亮在君萬之爭中的表現(xiàn)十分具有可比性，因此大家都把孫嘉當(dāng)“太子”，是未來總裁的強有力競爭者。不過，最后祝九勝擔(dān)任了總裁。

現(xiàn)如今，總裁沒當(dāng)成，還被“下放”，是不是有點太吃虧了？！

其實不然，2019年5月7日，萬科宣布張紀(jì)文不再兼任南方區(qū)域事業(yè)集團首席執(zhí)行官，因為前一年南方區(qū)域的業(yè)績不佳。考慮到郁亮此前在南方區(qū)域強調(diào)基本盤，強調(diào)回款，這一調(diào)動可謂意料之中。

萬科可能確實不是特別在意老大的位置，但也不能一直往下掉。對孫嘉個人來說，在區(qū)域創(chuàng)造業(yè)績，無論是收入還是其他方面，或許比呆在總部更有利。

左暉

在鏈家快速成為龐然大物的過程中，左暉和他的公司不時受到爭議。今年，爭議的焦點在于：貝殼是否壟斷了新房分銷渠道？

2018年4月底，鏈家宣布成立貝殼平臺，計劃宣布鏈家網(wǎng)核心高層和技術(shù)人員都將直接轉(zhuǎn)移到貝殼，同時將很多獨家技術(shù)、數(shù)據(jù)和運營資源都開放給平臺。

對左暉來說，這是一次冒險。因為，從鏈家到貝殼的過程，實際上是一個逆向解耦過程——鏈家是一個集成式的系統(tǒng)，但行業(yè)是分散的，所以貝殼把它重新給集成起來——鏈家要將自己的模式延伸到全行業(yè)。

甚至鏈接內(nèi)部不少人也不理解，鏈家做得好好的，而且，貝殼和鏈家網(wǎng)的很多功能都是重疊的，為什么還要做一個貝殼？

對此，左暉也并非100%的把握，其在接受媒體采訪時表示，貝殼成功的可能性肯定超過51%……不過，左暉也做了最壞的打算：貝殼沒做成，鏈家也沒了！

面對貝殼壟斷了新房分銷渠道的質(zhì)疑，左暉回應(yīng)稱，“渠道是開發(fā)商的夜壺，市場不好拿出來用用，市場好了就放回去……”毋庸置疑的一點是，C端越來越重要了，背后的邏輯是整個房地產(chǎn)市場由賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，左暉可能比大多數(shù)開發(fā)商更早的看到了這點，才堅定要做貝殼。貝殼的成功，也比當(dāng)初最樂觀的估計都要來得更快。

李和栗

10月，1987年出生的李和栗成為新任中梁地產(chǎn)總裁，在行業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。

85后出任地產(chǎn)百強總裁的，其實不多；并非二代接班的85后總裁，更加罕見。

之前，某招聘網(wǎng)站公布的白皮書數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在房企管理人才正越來越年輕，除了高管，城市總、項目總、業(yè)務(wù)總監(jiān)等管理者的年齡主要介于35歲到40歲，部門經(jīng)理主要是35歲以下的地產(chǎn)人。

如今很多地產(chǎn)公司招募副總、總監(jiān)等層級的年齡段已經(jīng)限制在80后，某前20強房企明確要求，總部營銷負(fù)責(zé)人非80后不要，區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人非85后不要。

一方面，現(xiàn)在大房企自身有很完善的培養(yǎng)體系，讓年輕人的成長速度比老一輩要快很多。雖然年輕，但他們能在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)。

另一方面，行業(yè)變化越來越快，以前積累的很多經(jīng)驗都失靈了。而年輕人有沖勁，學(xué)習(xí)能力強，更容易在新業(yè)務(wù)上取得突破。

相信85后乃至90后總裁，還將越來越多。

亞當(dāng)·諾依曼

IPO，本應(yīng)是風(fēng)光無限的時刻，可是wework披露IPO招股說明書，卻像美國的政客參選總統(tǒng)之后一樣，負(fù)面開始鋪天蓋地。

除了招股說明書中披露的擁有wework租賃的四座建筑的所有權(quán)，用提前注冊的We.Co商標(biāo)賺了公司590萬美元，隨著wework市值的縮水，亞當(dāng)·諾依曼還有各種荒唐的事被相繼爆出……

最終，孫正義主導(dǎo)了逼宮亞當(dāng)-諾依曼的會議，亞當(dāng)·諾依曼自己也很識相，沒有做無謂的抵抗，直接給自己投了反對票，交出wework的控制權(quán)。

曾經(jīng)，wework是聯(lián)合辦公領(lǐng)域的啟明星，毛大慶的優(yōu)客工場就被認(rèn)為是中國版的wework。

孫正義“在戰(zhàn)斗中瘋狂比聰明更好，wework現(xiàn)在還不夠瘋狂，要讓它更瘋狂起來”，猶言在耳。而這，何嘗又不是國內(nèi)很多相關(guān)企業(yè)的寫照呢？

亞當(dāng)·諾依曼曾被視為英雄，而一夜之間又成了狗熊。他個人確實存在各種問題，但也與他所處的大環(huán)境緊密相關(guān)。資本不是做慈善的，而如今，地主家也缺糧。

歐成效

對炒房者來說，水庫論壇以及歐成效都是一個絕對繞不開的話題，歐成效通過投資房產(chǎn)積累了豐富財富，并且似乎樂于“分享”他的投資經(jīng)驗，被人封為“歐神”。

歐神被炒房團之外的人熟知是去年年初。

2018年1.11，歐神生日會上，其當(dāng)著眾人的面，介紹完其太太朱文倩之后，緊接著就是“我們分手吧”“離婚吧”。

歐成效，中國房地產(chǎn)投資圈被封神的人物，朱文倩時任美團副總裁，她還有個親哥哥-朱嘯虎。因此，這件事立刻在房地產(chǎn)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和投資圈都掀起了不小的波瀾。

不過，自此以后，關(guān)于歐神的各種小道消息不斷傳出。今年，質(zhì)疑其忽悠國內(nèi)民眾到柬埔寨等地投資的聲音空前巨大。

國內(nèi)“房住不炒”就跑到國外去炒，這個思路似乎并不正確。任教主都說了多少次了，最好的投資機會依然在中國。歐成效的境遇，是否反映出炒房時代的結(jié)束？！

一個地產(chǎn)人

前些天，演員高以翔在寧波錄制節(jié)目過程中暈倒，經(jīng)搶救無效去世，享年35歲。明源君的朋友圈里，大家伙一片惋惜和悼念之聲。

然而，馬上有地產(chǎn)人跳出來說，“哪個地產(chǎn)人不比高以翔還拼命”？！

這句話道出了廣大地產(chǎn)人的心聲。今年，馬云“996是福報”，引起軒然大波。不過，對地產(chǎn)人來說，996或許真的是福報。因為，地產(chǎn)人的工作不是996，而是007。城市總帶頭實行16小時工作制，都不是什么新聞……

這兩年，地產(chǎn)行業(yè)的高管，有自殺的，也有開會時猝死的！明源君的朋友圈，同樣充斥著“少加班，少熬夜”的感悟�？墒�，感慨完了，該加班的還得加班，該熬的夜也躲不過。

成年人的世界里，哪有容易二字。更何況是身處“高周轉(zhuǎn)是基本功”的房地產(chǎn)行業(yè)。

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