每隔一段時(shí)間，坊間就會(huì)傳來(lái)家樂(lè)福退出中國(guó)的消息，但這一次，“狼來(lái)了”的故事似乎成為了現(xiàn)實(shí)。

6月23日晚間，蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱，該公司的全資子公司蘇寧國(guó)際以48億元人民幣等值歐元向轉(zhuǎn)讓方收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。

交易完成后，蘇寧易購(gòu)將正式成為家樂(lè)福中國(guó)的控股股東，持有家樂(lè)福中國(guó)80%的股權(quán)，而家樂(lè)福集團(tuán)持有家樂(lè)福中國(guó)的比例則降至20%。

這是蘇寧易購(gòu)繼收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后，再一次購(gòu)買商業(yè)資產(chǎn)。顯然，蘇寧易購(gòu)是希望借此機(jī)會(huì)發(fā)展其快消業(yè)務(wù)。畢竟，家樂(lè)福入華已有24年時(shí)間，其在中國(guó)的業(yè)務(wù)范圍覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。收購(gòu)?fù)瓿珊�，家�?lè)福中國(guó)無(wú)疑會(huì)成為蘇寧易購(gòu)快消大軍中的一名猛將。

作為最早一批在中國(guó)開(kāi)展大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)，家樂(lè)福曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限，但經(jīng)歷了電商的快速發(fā)展與新零售的沖擊后，其在華業(yè)務(wù)開(kāi)始走向下坡，最終走向“賣身”的無(wú)奈地步。

一場(chǎng)簡(jiǎn)單的交易，背后是兩個(gè)企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展路徑的臨摹，是蘇寧易購(gòu)在中國(guó)零售市場(chǎng)野心，亦是家樂(lè)福對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的“心灰意冷”。

家樂(lè)福“賣身”

家樂(lè)福與中國(guó)的故事，迎來(lái)了轉(zhuǎn)折。

6月22日，蘇寧易購(gòu)的全資子公司蘇寧國(guó)際與轉(zhuǎn)讓方Carrefour Nederland B.V.及家樂(lè)福集團(tuán)訂立《股份購(gòu)買協(xié)議》，蘇寧國(guó)際向轉(zhuǎn)讓方以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。

與此同時(shí)，蘇寧易購(gòu)將對(duì)家樂(lè)福中國(guó)提供股東貸款，用于運(yùn)營(yíng)資金方面提供支持，具體金額視交割日家樂(lè)福中國(guó)公司凈負(fù)債、運(yùn)營(yíng)資金的情況確定。

實(shí)際上，這兩年來(lái)，家樂(lè)福就頻繁傳出退出中國(guó)市場(chǎng)的消息。去年7月，坊間傳來(lái)家樂(lè)福法國(guó)總部裁員2000人的消息，同時(shí)，其與騰訊、永輝簽訂中國(guó)潛在投資意向條款，轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的消息傳來(lái)。彼時(shí)，家樂(lè)福相關(guān)人員公開(kāi)發(fā)聲表示，家樂(lè)福在中國(guó)持續(xù)發(fā)展的決心和信念不會(huì)改變，目前所有門(mén)店均正常運(yùn)營(yíng)。

隨后，今年5月，據(jù)彭博消息透露，家樂(lè)福正在考慮包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個(gè)方案，或?qū)⒆冯S其他幾家近年來(lái)退出中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)零售公司的步伐。

這一次，家樂(lè)福退出中國(guó)市場(chǎng)的謠言變成了現(xiàn)實(shí)。

對(duì)蘇寧易購(gòu)而言，此次拿下家樂(lè)福中國(guó)大部分股權(quán)，能夠打通打通線上線下的合作戰(zhàn)局。近兩年來(lái)，隨著沃爾瑪與京東合作，華潤(rùn)入股樂(lè)購(gòu)，阿里投資高鑫零售......中國(guó)的零售戰(zhàn)場(chǎng)已不是單純的線下之爭(zhēng)或者線上之戰(zhàn)。

另一方面，蘇寧易購(gòu)許是看中了家樂(lè)福在華的眾多有型資產(chǎn)與無(wú)型資產(chǎn)，希望借此讓蘇寧大快消“后來(lái)者居上”，畢竟，收購(gòu)是規(guī)模擴(kuò)張的最快方式。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年3月末，家樂(lè)福在全國(guó)的22個(gè)省份、51座城市合共發(fā)展了210家大型綜合超市、24家便利店以及6個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，店面的總建筑面積超過(guò)400萬(wàn)平方米，同時(shí)，家樂(lè)福在中國(guó)的會(huì)員人數(shù)超過(guò)了3000萬(wàn)人次。

而此前，蘇寧易購(gòu)亦是采用了收并購(gòu)的方式，讓其快消業(yè)務(wù)“大步前行”。今年2月12日，蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門(mén)店；隨后2月14日，蘇寧正式宣布成立快消集團(tuán)。顯然，這一次張近東還是采用了老方法。

值得一提的是，此次的交易公告表示，在股權(quán)交割后三年內(nèi)，蘇寧國(guó)際和轉(zhuǎn)讓方均不得將其所持家樂(lè)福中國(guó)股份向第三方轉(zhuǎn)讓，但向雙方各自的關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓除外。

同時(shí)，交易完成后，蘇寧易購(gòu)將保留家樂(lè)福中國(guó)現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成，在一段時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作，家樂(lè)福中國(guó)人員、物業(yè)租賃等方面不會(huì)發(fā)生重大變化。

三年鎖定期、家樂(lè)福中國(guó)獨(dú)立運(yùn)作......蘇寧易購(gòu)如何“吃下”體量較大、發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、模式與理念完全不同的家樂(lè)福，依舊成迷，更何況家樂(lè)福在中國(guó)的業(yè)績(jī)每況愈下。

海外零售水土不服？

近幾年，越來(lái)越多的外資企業(yè)在中國(guó)出現(xiàn)業(yè)績(jī)疲軟的情況，退出中國(guó)市場(chǎng)的消息也屢見(jiàn)不鮮。2014年，全球第二大零售商——樂(lè)購(gòu)超市黯然離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)；今年年初，亞馬遜、麥德龍也相繼宣布結(jié)束在華業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不同，很多外來(lái)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)水土不服、對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反映較慢的情況，亞馬遜是這樣，麥德龍是這樣，家樂(lè)福亦是這樣。

家樂(lè)福1959年創(chuàng)立于法國(guó)，1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。隨后，在短短的幾年時(shí)間，家樂(lè)福在北京、上海、廣州、江蘇等地落地，2006年，其在中國(guó)地區(qū)的門(mén)店數(shù)量就超過(guò)了100家。

那是家樂(lè)福中國(guó)的高光時(shí)刻，那些日子“逛家樂(lè)�！币渤闪巳藗兿查e暇時(shí)間的最佳去處。

但隨著國(guó)內(nèi)百貨與外資商超的崛起，家樂(lè)福的市場(chǎng)逐漸被瓜分，2009年家樂(lè)福的銷售額被大潤(rùn)發(fā)反超，隨后一年，家樂(lè)福的門(mén)店數(shù)量亦被沃爾瑪超越。

在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交鋒中，家樂(lè)福敗下陣來(lái)，與此同時(shí)，隨著中國(guó)新零售的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)百貨市場(chǎng)遭遇了重重的一擊，曾經(jīng)的“零售巨頭”家樂(lè)福陷入業(yè)績(jī)危機(jī)。

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉，自2015年開(kāi)始，家樂(lè)福在亞洲的銷售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均出現(xiàn)了大幅的下降。其中，2015年家樂(lè)福錄得銷售額66.59億歐元，營(yíng)業(yè)收入1300萬(wàn)歐元，但到了2016年，家樂(lè)福的營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)斷崖式下墜，虧損5800萬(wàn)元，同年，家樂(lè)福在亞洲的銷售額僅為61.76億歐元。

數(shù)據(jù)來(lái)源：家樂(lè)福集團(tuán)財(cái)報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

2018年，家樂(lè)福在亞洲的銷售額為55.01億元，依舊呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，其營(yíng)業(yè)收入則有了明顯的改善，為4500億歐元。因此，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，家樂(lè)福選擇在這個(gè)時(shí)候出手中國(guó)業(yè)務(wù)，亦是希望能夠“賣個(gè)好價(jià)錢(qián)”。

從蘇寧易購(gòu)發(fā)布的公告獲悉，家樂(lè)福中國(guó)近兩年來(lái)各方面的數(shù)據(jù)都不盡如人意。截至2017年12月31日，家樂(lè)福中國(guó)的資產(chǎn)總額為126.25億，2018年末，這一數(shù)字萎縮至115.42億元。其歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)則已連續(xù)為負(fù)值，2017年底和2018年底的歸母凈利潤(rùn)分別為-10.99億元和-5.78億元。

由此可以預(yù)見(jiàn)，家樂(lè)福中國(guó)的業(yè)績(jī)雖一時(shí)之間難以重回巔峰，但2018年的整體情況與2017年相比有所回轉(zhuǎn)，在這個(gè)時(shí)候出手家樂(lè)福中國(guó)亦是不錯(cuò)的選擇。

數(shù)據(jù)來(lái)源：蘇寧易購(gòu)公告

實(shí)際上，除了在中國(guó)市場(chǎng)“節(jié)節(jié)敗退”以外，家樂(lè)福近幾年更是在各大海外市場(chǎng)“鎩羽而歸”，先后退出了日本、新加坡、俄羅斯、馬拉西亞等市場(chǎng)，目前主要的戰(zhàn)略重心放在了法國(guó)大本營(yíng)。

家樂(lè)福在海外市場(chǎng)頻頻挫敗，或許更要?dú)w因于其自身發(fā)展模式的弊病，以及對(duì)海外市場(chǎng)的“水土不服”。

以中國(guó)為例，從2010年開(kāi)始，電商在中國(guó)迅速的發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣也因此開(kāi)始改寫(xiě)，傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)遭遇打擊，但以傳統(tǒng)百貨為主業(yè)務(wù)的家樂(lè)�？偸恰昂笾笥X(jué)”，直到2013年，為了迎合消費(fèi)者“手機(jī)購(gòu)物”的喜好，家樂(lè)福才建立了網(wǎng)上商城，為客戶送貨上門(mén)。

值得一提的是，家樂(lè)福的送貨服務(wù)只有在用戶購(gòu)滿129元才可享受包郵，與京東、天貓等不超百元即可包郵的服務(wù)相比，在價(jià)格上已經(jīng)缺乏了優(yōu)勢(shì)。另外，家樂(lè)福的物流服務(wù)與這類即日到達(dá)、第二日到達(dá)的電商相比，時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。原本就慢人一步的家樂(lè)福，在購(gòu)物包郵與物流服務(wù)上，還斷人一截，其競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。

如今，蘇寧易購(gòu)成功收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)，或許，家樂(lè)福中國(guó)亦是希望借助蘇寧在新零售市場(chǎng)的影響力與物流方面的優(yōu)勢(shì)重返巔峰。但來(lái)自法國(guó)的家樂(lè)福與土生土長(zhǎng)的蘇寧易購(gòu)能否完美整合，實(shí)現(xiàn)“1+1大于2”的效果，或許還不能急于下定論。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。