涼風蕭瑟的房地產(chǎn)行業(yè)在歲末引發(fā)了頻繁的人事變動，龍湖韓石轉(zhuǎn)投中南，張海民請辭俊發(fā)總裁……不過在這波高管離任潮中，最為引人注目的，當屬在華潤置地工作了20余年吳向東的即將離開。

這一消息在10月16日開始發(fā)酵，彼時有自媒體爆料稱，華夏幸福新股東中國平安，有意邀華潤置地執(zhí)行董事吳向東前往華夏幸福擔任總裁一職，一同履新的還有CFO俞健及其他人員。

盡管華潤方面迅速回應(yīng)，“公司董事會沒有發(fā)生變動“，甚至在次日火速發(fā)布吳向東出席活動的新聞，但一個多月后，媒體再次報道稱，華潤集團已經(jīng)發(fā)布人事任免通知，吳向東不再擔任華潤置地首席執(zhí)行官的職務(wù)。

觀點地產(chǎn)新媒體咨詢?nèi)A潤置地多位相關(guān)人員，均未獲得回復(fù)，而此前致電俞建，對方亦以飛機即將起飛為由拒絕回應(yīng)。

作為華潤置地的靈魂舵手，1993年，吳向東從清華大學(xué)畢業(yè)，入職華潤集團。25年的任職期，吳向東有過高光時刻，也經(jīng)歷過至暗之處：一手締造“萬象城”揚名天下，又因人事紛擾起落沉浮，再到傳言寶萬之爭中的“關(guān)鍵先生”。

現(xiàn)在，當外界盛傳這位曾經(jīng)的央企房企帶路者，將選擇民營房企華夏幸福作為職業(yè)生涯的下一站之際，他將如何或問東西？

萬象創(chuàng)新者

在國內(nèi)眾多的房地產(chǎn)企業(yè)中，華潤置地可以說是獨樹一幟的存在。地產(chǎn)黃金十年，“短平快”的住宅開發(fā)造就了一大批以規(guī)模著稱的地產(chǎn)開發(fā)商，而華潤置地卻在“住宅+商業(yè)”雙軌驅(qū)動的戰(zhàn)略指引下，提前鋪下商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展長路。

如今，在各大房企開始向多元化轉(zhuǎn)型，紛紛謀求在商業(yè)地產(chǎn)的布局時，華潤置地旗下以萬象城為代表的購物中心已經(jīng)成為國內(nèi)眾多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商爭先效仿的對象。在觀點指數(shù)最新發(fā)布的《2018年度中國商業(yè)地產(chǎn)TOP100榜單》，華潤置地連續(xù)三年奪得榜首，地位無人能撼動。

可以說，以購物中心為核心的商業(yè)地產(chǎn)為華潤置地鋪開了長遠發(fā)展的道路，然而，每一個長遠發(fā)展的企業(yè)，總有一個有遠見、敢于沖破阻礙的管理者，對于華潤置地來講，吳向東就是那個人。

時間回流到2002年，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)還處于開荒期，香港華潤公司投資40億港元在深圳羅湖開發(fā)華潤中心項目，按照當時計劃，建成后的華潤中心將成為深圳有史以來規(guī)模最大的綜合性商業(yè)建筑群，而核心就是“萬象城”購物中心。

操刀人是年僅35歲的吳向東，這位剛剛奉命組建華潤（深圳）有限公司的年輕高管，在面對這個大型商業(yè)地產(chǎn)項目時，也坦承是一個“全新的課題”，是在組建深圳公司之后，才到美國、歐洲考察了解這個“新行業(yè)”。

然而不同于住宅項目通過快速銷售回流現(xiàn)金，商業(yè)地產(chǎn)項目素來因投資大、回報周期長、風險高而備受質(zhì)疑，鳳凰衛(wèi)視竇文濤在“鏘鏘三人行”調(diào)侃，“華潤用40個億在深圳砸了個‘大坑’”，就連華潤內(nèi)部都充斥著各種反對聲音。

吳向東力排眾議，他甚至沒有給自己留下退路，在2004年年初的預(yù)算會議上，這位年輕的管理者立下“軍令狀”：“如果一年后萬象城竣不了工、開不了業(yè)或者真實實現(xiàn)的數(shù)字與預(yù)算相比有較大差別，我應(yīng)該不會再在這里向各位匯報工作。”

一年之后，萬象城如期開業(yè)，火爆程度超出想象。后來接受媒體采訪時，吳向東披露了一組數(shù)據(jù)，開業(yè)一周年萬象城的出租率已達到97%，華潤大廈的出租率幾乎是100%。吳向東出色地完成了任務(wù)。

深圳萬象城的成功，給了吳向東極大的信心，也促使了華潤置地加快拓展以“萬象城”為主力品牌的步伐，打造深圳萬象城一年后，與香港老牌地產(chǎn)商新鴻基合作開發(fā)的第二座“萬象城”就已落戶杭州。

此后，華潤置地幾乎是以一年一座的速度在其他城市復(fù)制項目，及至2017年，華潤置地購物中心業(yè)務(wù)營業(yè)額61.4億港元，同比增長20.1%。至2018年上半年，已開業(yè)萬象城16個，五彩城╱萬象匯12個，租金收入達43.7億港元。

按照華潤公布的藍圖，截至2020年，華潤置地計劃投入運營的商業(yè)項目達54個，2021年及以后開業(yè)的項目還將有17個，加上華潤集團委托管理的項目，預(yù)計5年后，華潤置地投入運營的購物中心將達到90個。

吳向東華潤起落

一手打造萬象城購物中心體系的吳向東，在2013年6月迎來了職業(yè)生涯最高峰。那一年，年僅46歲的吳向東從王印手中接過權(quán)杖，任職華潤置地執(zhí)行董事兼董事會主席。

只是這樣的時光并不長久，執(zhí)掌華潤置地僅一年半，疑因卷入案件，2014年11月吳向東就以“個人原因”為由辭任華潤置地董事會主席一職，并一度消失在公眾視野。

直至2015年9月，華潤置地官網(wǎng)發(fā)布了一則題為《桂林華潤中心正式奠基開工》的新聞。盡管文中沒有出現(xiàn)吳向東的名字，但在配圖中，吳向東的身影赫然在列，這也被外界認為是吳向東平安歸來的最佳佐證。

歸來后的吳向東極少在公開場合露面，取而代之的是唐勇將主持公司全面工作。不過，接近華潤置地的人士透露，回歸之后的吳向東依然掌握華潤置地實權(quán)，在內(nèi)部處于絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。

觀點地產(chǎn)新媒體了解到，在華潤置地管理層簡介中，吳向東仍排第一，位于董事會副主席唐勇之上，而董事會主席一職，更是極為罕見地空懸多年。

2018年年初的業(yè)績會上，談及吳向東在華潤置地內(nèi)部擔任什么角色時，唐勇稱其為“集團分管地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要負責人”，對華潤置地的發(fā)展起到非常重要的作用。

只是，在內(nèi)部擔任幕后舵手多年的“主要負責人”，這一次似乎真的要離開了。如果說10月16日自媒體的爆料還讓人半信半疑的話，那么這一個多月以來華潤置地屢屢傳出的人事變動似乎為這一消息增添了更多的真實性。

觀點地產(chǎn)新媒體了解到，11月中旬，有媒體報道稱，華潤置地在內(nèi)部下發(fā)了人員任職的文件，現(xiàn)任華潤置地副主席的唐勇擬擔任華潤置地黨委書記、首席執(zhí)行官（CEO）。而在此前，華潤置地的黨委書記是吳向東。

隨后，又有消息人士稱，華潤置地將于11月25日，在深圳羅湖君悅酒店召開管理層擴大會議，內(nèi)容涉及宣布吳向東離職一事。不過，該消息傳出的一天前，吳向東還在為廈門華潤項目的開業(yè)站臺。

而到了12月3日，有媒體再次報道，華潤集團已下發(fā)人事任免通知，吳向東不再擔任華潤置地首席執(zhí)行官的職務(wù)，結(jié)合此前唐勇轉(zhuǎn)任CEO一職，事情似乎漸漸明朗起來。

然而值得注意的是，華潤置地首席執(zhí)行官一職此前并沒有出現(xiàn)在吳向東的履歷中，華潤置地官方也沒有披露過這個職稱。年初的業(yè)績會上，唐勇對吳向東的職務(wù)概括為“置地的黨委書記，執(zhí)行董事、集團的助理總經(jīng)理”。

主導(dǎo)華夏幸福？

作為央企的領(lǐng)導(dǎo)人，吳向東向來低調(diào)。對于他個人，外界的描寫并不多，寥寥無幾的報道中，對他的描述似乎離不開“激進派”、敢于開拓新業(yè)務(wù)。

外界傳言上任華潤置地董事會主席之初，吳向東就開始大力推動內(nèi)部改革，調(diào)整城市公司，劃分六大區(qū)域，加強總部管控，但后來因辭任擱淺，而就在其回歸后的2016年，華潤置地調(diào)整區(qū)域構(gòu)架，將原來的九個大區(qū)調(diào)整為六個大區(qū)。這正是吳向東之前所要做的。

在業(yè)務(wù)發(fā)展上，除了一手締造“萬象城”系列品牌，華潤置地如今堅持布局一線城市以及強二線城市的發(fā)展策略也深深刻著他的印記。

觀點地產(chǎn)新媒體了解到，在2010年和2011年間，華潤置地開始加大在三四線城市的布局，2011年其新進入的8個城市中僅1個為二線城市。但在此后兩年，隨著三四線城市市場逐漸萎縮，華潤置地近年的毛利率也大受影響。

數(shù)據(jù)顯示，2011年華潤置地的毛利率為39.5%，2012年底下滑為36.9%，2013年中期繼續(xù)下降到31.4%。

執(zhí)掌華潤置地后，吳向東決定重返一線城市。2013年下半年，華潤置地多次以高價在廣州、深圳、成都、太原、重慶、合肥、杭州和廈門等一二線城市拿地。

其中包括，2013年8月份以109億元拿下深圳前海首批出讓土地中的最后一宗地，成為當時地王。四天后，啟動77.5億港元（約61億人民幣）的融資計劃，成為房企年內(nèi)最大筆融資。

高價拿地，大手筆融資，吳向東掌舵下的華潤置地開始進入了快周期開發(fā)階段。2013年全年，華潤置地累計簽約額約663億元，同比增長27.0%；2014年實現(xiàn)簽約額692億元，同比增長4.4%。在當年的業(yè)績會上，吳向東還因提出1000億的小目標，而被人冠以“激進派”稱號。

不過，在寶萬之爭期間，上述109億前海地王也將吳向東拖入了輿論的漩渦。萬科獨董劉姝威發(fā)文稱，2015年華潤置地將土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉(zhuǎn)讓給寶能，而此前一度被傳將被提名為萬科董事長的吳向東則是這宗交易的關(guān)鍵先生。

無論如何，隨著寶萬股爭硝煙的逐漸熄滅，如今外界更為關(guān)注的是，這位曾經(jīng)的央企房企領(lǐng)導(dǎo)人，在選擇民營房企華夏幸福作為職業(yè)生涯的下一站之后，是否又會有大刀闊斧的動作？

畢竟，如今的華夏幸福正面臨著一系列的風波：現(xiàn)金流困局、裁撤產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、裁員……媒體聚光燈下的華夏幸福似乎亟需一場變革，而推動者或許就是馬明哲親自請來的吳向東。

二股東平安似乎早已為吳向東鋪好了路。入股之后，華夏幸福新設(shè)副董事長一職，此前該公司管理層回應(yīng)觀點地產(chǎn)新媒體指出，這是上市公司與平安協(xié)商之后的結(jié)果，可以防范公司風險，優(yōu)化公司治理。

除此以外，內(nèi)部的嚴謹更多體現(xiàn)在董事會層面，觀點地產(chǎn)新媒體了解到，目前，平安在9個董事席會中占據(jù)了兩名。

不過，接近華夏幸福的人士對觀點地產(chǎn)新媒體指出，吳向東是否來華夏幸福還沒有確認，只是坊間傳言，“至少華夏幸福內(nèi)部目前沒有得到通知”。

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