首先是資金問題，金流、資金鏈、融資等問題仍然是昆明房地產2012年的當務之急。嚴厲的宏觀政策是2011的主流曲調，雖然在年末出現(xiàn)銀行存款準備金率下調，但這未必是國家的松綁政策，實際上，國家外匯占款出現(xiàn)三年多的首次負增長，貨幣供給量相對減少，最重要的是年底了，貨幣市場流動性需求較大，相對寬松的政策勢必成為必然。其次，對房地產而言，國家一再強調對房地產市場調控不放松，且在信貸政策的導向上也很明確，房地產業(yè)新增貸款環(huán)比首次出現(xiàn)負增長。即便有面對房地產的貸款，其重點是面向重點項目、保障房建設傾斜。

其次是商業(yè)地產的投資問題，近兩年來，隨著昆明城市化進程的加速，昆明商業(yè)地產開始新的里程。然而商業(yè)地產仍停留在過去的“一刀切式”上，這種方式已大大阻礙了商業(yè)地產的發(fā)展。昆明的商業(yè)地產需要一次真正的洗牌，取而代之的是自持商業(yè)。投資商業(yè)地產的時候，尤其需要有投資保障計劃和投資分析。2012年，單純的區(qū)位優(yōu)勢已經不能確保投資安全，還需要更多的了解開發(fā)商的實力、比如是不是有專業(yè)的團隊來規(guī)劃和管理。昆明商業(yè)總體態(tài)勢是向新城發(fā)展，不過，新城周邊人文景觀及娛樂吸引力短期內還是無法與老城抗衡，中后期也許會超越老城區(qū)。新城的道路、公交、停車場密度、車流量以及消費吸引力、商圈繁華度、商圈知名度、業(yè)態(tài)多樣性、購物便利性等將在中后期從軟硬件配套兩方面超越老城區(qū)，因此新城商業(yè)發(fā)展?jié)摿τ锌赡茉谥泻笃诔嚼铣菂^(qū)。

再次是信心問題，當前樓市處于低迷期，主要是政策的影響，和全球經濟也有一定關系，但時間不會很長。昆明現(xiàn)在是云南的昆明，而它的未來，是中國的昆明、東南亞的昆明，乃至全世界的昆明，這是由昆明自身的地理條件和氣候條件決定的。不可否認，中國仍然是個發(fā)展中國家，而且是城市化進程中的發(fā)展中國家，房地產的黃金發(fā)展期還未來臨；再加上土地成本的增加，人工成本上漲，房價降幅空間其實不大。當前所有目所能及的降價，其實只是策略性降價，比如開發(fā)商拿出有限的幾十套特價房進行交易，并非整體降價。

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