商鋪投資的收益是一種比銀行利息回報(bào)率高，比股市投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低，長(zhǎng)線而且相對(duì)穩(wěn)定的投資渠道。然而當(dāng)投資者面對(duì)名目繁多、五花八門(mén)的商鋪，到底應(yīng)該如何選擇呢？

中央核心商圈

投資成功的最大保障

投資住宅、寫(xiě)字樓等傳統(tǒng)房地產(chǎn)形式，講究地段，商鋪投資更是不例外。對(duì)于商業(yè)的地段劃分大致可以分為三大類(lèi)。第一類(lèi)：是成熟的中央核心商圈，如北京的王府井、西單商業(yè)街、上海的南京路和淮海路、昆明的正義坊等，這類(lèi)區(qū)域一般均為城市老市區(qū)的核心地段，其歷史積淀和商業(yè)地位是其他區(qū)域所無(wú)法替代的。不妨試想一下，每天幾十萬(wàn)的客流量對(duì)于這里的商家而言將意味著多少營(yíng)業(yè)額？第二類(lèi)：是逐漸成型中的商圈或次級(jí)商業(yè)中心區(qū)，這一類(lèi)地段雖然投資門(mén)檻會(huì)相對(duì)較低，但市場(chǎng)培育期會(huì)比城市商業(yè)中心地段要長(zhǎng)。第三類(lèi)：是住宅底商，其消費(fèi)人群多為本小區(qū)的居民，消費(fèi)人群和消費(fèi)種類(lèi)單一，很難取得較高的租金回報(bào)。

綜上所述我們不難看出，地段是形成和擁有持續(xù)有效的客流量、消費(fèi)力的重要保證。而中央核心商圈所在地段無(wú)疑是其成功的最大保障。

建筑形式

決定商業(yè)定位的可執(zhí)行性

俗話(huà)說(shuō)：“男怕入錯(cuò)行，女怕選錯(cuò)郎”，誰(shuí)都希望自己投資的商鋪成為旺鋪，但這一切的實(shí)現(xiàn)除在地段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有較高的要求之外，還得建立在正確清晰的商業(yè)定位之上。不但要與周邊的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目有所差異還要有自己獨(dú)特鮮明的個(gè)性，同時(shí)定位的關(guān)鍵是對(duì)其可執(zhí)行性的評(píng)估，如業(yè)態(tài)配比是否適用現(xiàn)在以及未來(lái)本區(qū)域地段的商業(yè)消費(fèi)環(huán)境，將面對(duì)什么樣的消費(fèi)人群，這些都直接影響其未來(lái)的發(fā)展。

作為成功的商業(yè)地產(chǎn)，其建筑形式的規(guī)劃設(shè)計(jì)亦非常重要，因?yàn)榈囟我蛩�、�?xiàng)目定位，將直接體現(xiàn)在建筑形態(tài)上。地段、商業(yè)定位決定建筑形態(tài)，同時(shí)建筑形態(tài)也是商業(yè)定位科學(xué)合理完美的體現(xiàn)。商業(yè)項(xiàng)目只有將三者合理緊密地結(jié)合起來(lái)，才能更容易獲得成功。所以建筑形式也是投資者衡量一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目能否成功運(yùn)營(yíng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)力和能力

能否支持1-3年培育期？

商業(yè)項(xiàng)目和住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)截然不同。商業(yè)項(xiàng)目的交房就意味著商業(yè)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)始，商業(yè)項(xiàng)目的管理重在經(jīng)營(yíng)，只有發(fā)展商成立專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)或?qū)�業(yè)的商業(yè)管理公司，才能實(shí)施有效地經(jīng)營(yíng)推廣，使項(xiàng)目能長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)下去，從而保證投資者的投資回報(bào)。

一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)較長(zhǎng)的持續(xù)周期，任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，都需要二到三年的市場(chǎng)培育期。但因?yàn)槠胀ǖ闹行�業(yè)主缺乏培育市場(chǎng)的足夠心態(tài)與能力，所以開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力和商業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)管理水平是商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大保障。在開(kāi)發(fā)商完整的推廣計(jì)劃安排和強(qiáng)有力的資金支持下通過(guò)商業(yè)管理公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理，依照市場(chǎng)定位選擇品牌把松散的小型經(jīng)營(yíng)單位和五花八門(mén)的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一集中到某一經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上，其最終目的就是始終維護(hù)和確保已確定的主題發(fā)展方向和品牌形象，始終充滿(mǎn)著青春活力并發(fā)展壯大。

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