劉爾思:商業(yè)綜合體不能只復(fù)制模式要走出特色

商業(yè)地產(chǎn)必須是有利可圖的,開發(fā)商蓋房子,除了住宅部分,大部分利潤(rùn)在商業(yè),這是心照不宣的事實(shí)。昆明的商業(yè)綜合體,雖然做了一些結(jié)構(gòu)上的調(diào)整和變化,比如增加休閑功能區(qū)等進(jìn)行每個(gè)綜合體的區(qū)分。但是,一旦數(shù)十個(gè)超大型商業(yè)綜合體集中面市,將會(huì)造成消化時(shí)間的提前,矛盾就會(huì)爆發(fā)。

目前來(lái)看,昆明的商業(yè)體,多半是復(fù)制國(guó)外模式過(guò)來(lái)的,能否適應(yīng)昆明的城市發(fā)展?fàn)顩r,能否承受昆明商業(yè)經(jīng)濟(jì)的沖擊,效果都有待觀察。商業(yè)綜合體,無(wú)論主題性還是功能性,比如珠寶城、茶城、旅游文化城等,旅游、茶葉、科技等主題的商業(yè)綜合體誕生,也是一種創(chuàng)新。但是,招商情況、經(jīng)營(yíng)模式、對(duì)商家的吸引力,消費(fèi)者收獲的體驗(yàn)感等方面,還要看市場(chǎng)是不是買賬。

電商的發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)會(huì)受到波及。傳統(tǒng)商業(yè)更多的是個(gè)人消遣,找找體驗(yàn)感。電商主要是講究消費(fèi)的功能性和結(jié)果,形式多樣且比傳統(tǒng)商業(yè)來(lái)得更快捷。同質(zhì)化下的商業(yè)中心,運(yùn)營(yíng)成本壓力會(huì)刺激更多的傳統(tǒng)商業(yè)改革。接下來(lái),新的商業(yè)模式,更多的是打造舒適的、便捷的,令人愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)空間。

就國(guó)外成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),規(guī)劃方面,城區(qū)中心一般都是精品店等高檔消費(fèi)區(qū),郊外是沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的大型超市等。比如專門針對(duì)家庭消費(fèi)的,有設(shè)置專門的孩童消費(fèi)區(qū),有游樂(lè)園、運(yùn)動(dòng)區(qū)域,或者兒童服裝等為一體。針對(duì)中高端的消費(fèi)群體,可以進(jìn)行功能化的精細(xì)定位,做出有品味感和空間感的專屬商業(yè)區(qū)。因此,當(dāng)前昆明的商業(yè)綜合體,不一定每個(gè)都要做大商場(chǎng),引進(jìn)院線。如果周邊已經(jīng)有大型商業(yè)的話,完全可以根據(jù)人口結(jié)構(gòu)和人群消費(fèi)習(xí)慣就做便利店或底商這樣日常滿足需求的商業(yè)。如果能把這些生活細(xì)節(jié)做精細(xì),誰(shuí)說(shuō)不是特立獨(dú)行的出路。

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