開發(fā)商要是都變成國企、央企，你以為就好了嗎？

去年到今年，昆明出讓的房地產(chǎn)開發(fā)用地，基本上都被國企拿了。還有，昆明的爛尾項(xiàng)目如果被接盤，出手的也大多數(shù)是國企（央企）。這樣一來，昆明房地產(chǎn)市場上央企和地方國企的開發(fā)比重就越來越高，以后民營房企估計(jì)會(huì)不剩幾家。

國企能拿地能接盤，原因當(dāng)然是資金實(shí)力比較雄厚，發(fā)展比較穩(wěn)健，后面又有政府信用的隱形背書，所以成為穩(wěn)定當(dāng)下樓市的重要力量，市場也對(duì)國企給予前所未有的信任。前些天，還有讀者在云南房網(wǎng)相關(guān)文章下面留言說：民營開發(fā)商實(shí)在害人，以后房地產(chǎn)開發(fā)最好都讓國企來干。

民營房企遭遇信任危機(jī)（圖為曾經(jīng)爛尾多年的別樣幸福城）

這種觀點(diǎn)很有代表性，特別是恒大、藍(lán)光、俊發(fā)等房企的業(yè)主，都期盼項(xiàng)目由國企，最好是央企來接盤開發(fā)。而這幾家房企一大堆停工項(xiàng)目中，被國企接盤的也確實(shí)轉(zhuǎn)危為安，比如藍(lán)光雍錦府，被南昌建工接盤后居然提前8個(gè)月就交房了。這更讓市場對(duì)國企的信任度進(jìn)一步提升。

但如果民營房企都躺下了，房地產(chǎn)市場完全成了地方國企、央企唱獨(dú)角戲，難道就一定好嗎？

歷史經(jīng)驗(yàn)早已證明，如果一個(gè)行業(yè)完全由國企占有，也許惡性競爭、投機(jī)取巧、關(guān)門跑路的情況是沒有了，但又會(huì)出現(xiàn)不思進(jìn)取、效率下降、店大欺客、產(chǎn)品僵化、服務(wù)缺失、價(jià)格同謀的情況。

中國曾經(jīng)完全消滅了私營經(jīng)濟(jì)，在40多年前，各行各業(yè)都是國家經(jīng)營，從飯店、賓館到百貨公司，從衣服到油鹽醬醋，所有商品和服務(wù)都是國營企業(yè)提供，但商品短缺、質(zhì)量差、服務(wù)糟糕是那個(gè)時(shí)期的普遍體驗(yàn)。

國內(nèi)房地產(chǎn)市場從上世紀(jì)90年代全面終止福利分房以來，城市建設(shè)水平、人均居住面積之所以大幅度提升，與民間資金大量進(jìn)入，民營企業(yè)紛紛參與房地產(chǎn)開發(fā)有很大關(guān)系。民營房企因?yàn)榧��?lì)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)體制的不同，也比國企更有創(chuàng)新動(dòng)力和做大愿望。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的許多開發(fā)模式、產(chǎn)品模式、運(yùn)營模式，最先都由民營房企探索、創(chuàng)立，尤其是在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面，民企比國企更積極，更大膽，這也是兩類企業(yè)內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制不同而決定的。

市場化和民間資本大量進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)推動(dòng)了城市的快速發(fā)展

當(dāng)然，民營房企的探索也未必都是正面的，像前幾年風(fēng)靡一時(shí)，最終導(dǎo)致許多房企債務(wù)爆雷的高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式，也是民營房企首先采用，后來也蔓延到國企陣營。但這并不能否定民營房企不斷探索的意義。

如果民營房企全部消失，市場完全被國企占據(jù)，雖然停工爛尾的情況確實(shí)會(huì)少很多，但少了民營房企的競爭，房地產(chǎn)的開發(fā)效率、開發(fā)水平、服務(wù)意識(shí)、多樣化程度都會(huì)下降，市場將逐漸僵化，房價(jià)卻未必會(huì)下降。

實(shí)際上，在一些城市，隨著民營房企的逐漸退出，某些國企占據(jù)市場后已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品倒退的情況，比如北京就是如此，有的國企在北京獲得極其優(yōu)質(zhì)的地塊后，因?yàn)楫a(chǎn)品不愁賣，無論是產(chǎn)品品質(zhì)還是營銷方式、服務(wù)質(zhì)量，都出現(xiàn)開倒車現(xiàn)象。

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