沒有了腔調(diào)和逼格，銀海還有什么？

       偶然間翻看以前寫銀海的博文，發(fā)現(xiàn)當初只寫了篇上，結(jié)果就太監(jiān)了。這一晃都快兩年了，正好最近去銀海的幸福廣場逛了逛，有些看法，順帶手就把博文的下篇寫了。本來原來動筆的時候，計劃寫的下篇也是關(guān)于銀海商業(yè)的。

       銀海是半主動半被動地卷入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的，以銀海這個公司的性格，既然要搞商業(yè)，就不想落入俗套，而是盡可能起點高些，所以在開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)之初，銀海就早早地打出了自己的獨立商業(yè)地產(chǎn)品牌，叫“幸福廣場”，其中第一個幸福廣場，就是現(xiàn)在早已開業(yè)的廣福路櫻花語幸福廣場，第二個，則是關(guān)上銀海尚御的幸福廣場。

       記得在公布這個商業(yè)地產(chǎn)品牌時，銀海還在世紀金源酒店搞了一個規(guī)模很大的發(fā)布會，弄得有模有樣。同行一看，哇，銀海就是逼格高，才做商業(yè)地產(chǎn)，品牌就先豎起來了，起點和萬達看齊的意思，可是就算是萬達的城市廣場，也是建了幾個項目后才慢慢統(tǒng)一品牌的，這么說起來，銀海“產(chǎn)品未動，品牌先行”，確實不一般。

       可是品牌這個東西，不是你發(fā)布了別人就認，關(guān)鍵還看你怎么做。國內(nèi)這么多城市爭搶萬達城市廣場，是因為人家的確有兩下子，萬達廣場有干貨。反過來看銀海幸福廣場，名字就虛頭巴腦的，櫻花語的商業(yè)街算是第一個幸福廣場，可是由于先天條件有限，業(yè)態(tài)太單一，就是個餐飲一條街，而是是檔次不太高的那種。

       所以幸福廣場這個品牌發(fā)布不久，銀海的宣傳和招商的重點很快就轉(zhuǎn)到第二個幸福廣場，也就是銀海尚御的商業(yè)。這個商業(yè)中心體量更大一些，業(yè)態(tài)規(guī)劃更豐富，更關(guān)鍵的是銀海自己大量持有，所以就更上心一些。至于櫻花語幸福廣場嘛，先天條件本就不太好，地理位置也沒啥優(yōu)勢，再說也基本賣出去了，搞得就算不那么成功，也沒什么金錢上的損失，頂多給幸福廣場這個品牌抹了黑。

       或許正是因為幸福廣場的第一炮并沒有打響，再說這個品牌徒有其名，每個幸福廣場的建筑規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、經(jīng)營模式都不一樣，本身就很難做成一個真正的品牌，所以到了銀海開發(fā)第三個商業(yè)項目，也是真正的純商業(yè)項目銀海金岸的時候，幸福廣場這個品牌也就不怎么提了。我估計現(xiàn)在差不多放棄了。

不提就不提吧，全國這么多開發(fā)商，真正把商業(yè)物業(yè)做成品牌的，其實也沒幾家，銀海倒也沒有必要苛求，可是不做品牌不等于對自己沒要求。銀海這個公司，以前是因為產(chǎn)品不錯出名的，后來全國性大公司都來了，人家產(chǎn)品、品牌、物管啥的都不錯，銀海剩下的其實也就是個逼格和腔調(diào)了，也就是說做項目不瞎搞，有產(chǎn)品底線，各方面都有些小講究，可是在商業(yè)方面，銀海倒有些不顧吃相的感覺。

       前不久去櫻花語幸福廣場的寫字樓辦事，才走到大堂門口，赫然見大門右側(cè)開著一家賣香辣螃蟹的館子。這館子看著裝修簡單，檔次不高，居然就開在寫字樓底層商鋪，而且是在大門旁邊，的確是大煞風景。按說寫字樓底商是不允許做餐飲的，不知道銀海物業(yè)是怎么管理的？再說，就算商鋪都賣出去了，招商你管不了，那門頭裝修你能不能管理一下，統(tǒng)一一下設(shè)計風格，別搞那么low？

       辦完事，我繞著幾幢寫字樓看了一圈，發(fā)現(xiàn)開餐飲的不止一家，有一家還夸張地裝修了一座飛檐走壁的中式門頭，無論外觀還是色彩，一股濃濃的鄉(xiāng)村風格撲面而來，實在和樓上的寫字樓風格不搭。說起來，櫻花語的這幾座寫字樓是銀海開發(fā)房地產(chǎn)這么多年來，第一個真正的純寫字樓項目，可是現(xiàn)在看這幾幢寫字樓底下那些烏七八糟的商業(yè)，開在大門口的螃蟹店，竟然仿佛有新一代城中村的感覺。