在房地產(chǎn)行業(yè)中，國資企業(yè)的一舉一動總是會成為焦點。11月10日，廣州老牌國企越秀地產(chǎn)發(fā)布董事會人事變動公告，陳志鴻由于工作調(diào)動辭任執(zhí)行董事及總經(jīng)理，唐壽春則因個人事業(yè)發(fā)展辭任執(zhí)行董事。

越秀地產(chǎn)同時披露，林昭遠獲委任為執(zhí)行董事、副董事長及總經(jīng)理，歐韶獲委任執(zhí)行董事及營運總經(jīng)理。

從多元業(yè)務到專注房地產(chǎn)，從深耕廣東到全國拓展，從房地產(chǎn)跨界到金融運作，回顧過往七年，張招興、陳志鴻、林昭遠先后三任總經(jīng)理的更迭，亦是越秀地產(chǎn)一段自新的蛻變歷程。

人事變陣

此次辭任越秀地產(chǎn)執(zhí)董的陳志鴻及唐壽春均是在越秀集團旗下多個業(yè)務板塊中歷練而出的“老臣”。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱資料，現(xiàn)年54歲的陳志鴻于2001年1月正式加入越秀企業(yè)（集團）有限公司，先后任企管部副總經(jīng)理、總經(jīng)理及投資部總經(jīng)理，并于2006年1月調(diào)任越秀地產(chǎn)股份有限公司副總經(jīng)理、廣州市城市建設開發(fā)有限公司董事副總經(jīng)理。

此前，陳志鴻在廣州造紙集團工作近二十年，一直從事企業(yè)的經(jīng)營管理，并曾被委派到廣州市政府體制改革委員會參與經(jīng)濟體制改革工作。其在擔任廣州市城市建設開發(fā)有限公司董事副總經(jīng)理期間，曾具體負責星匯云錦等多個地產(chǎn)項目。

2011年，陳志鴻出任越秀地產(chǎn)執(zhí)行董事及營運總經(jīng)理，2014年3月起接任張招興出任越秀地產(chǎn)總經(jīng)理一職。官方介紹中，陳志鴻擁有豐富的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉了解中國內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管政策。

最新出任越秀地產(chǎn)執(zhí)行董事、副董事長及總經(jīng)理一職的林昭遠，亦是來自越秀集團的高層。

據(jù)介紹，林昭遠于1993年加入廣州造紙有限公司，2009年任廣州造紙集團有限公司董事長，2011年任廣州越秀集團有限公司及越秀企業(yè)有限公司副總經(jīng)理，在企業(yè)管理、精益管理、成本控制、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面擁有豐富的工作經(jīng)驗。

而此次升任越秀地產(chǎn)執(zhí)行董事及營運總經(jīng)理的歐韶，為越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理、廣州市城市建設開發(fā)有限公司董事、副總經(jīng)理，以及武漢、杭州、沈陽、煙臺和青島的開發(fā)地產(chǎn)項目的公司的董事長。

在投資、營銷、項目開發(fā)及公司管理等工作上取得較為顯著成績的歐韶，是越秀地產(chǎn)的全國布局發(fā)展中發(fā)揮積極作用的重要人物。

截至目前，越秀地產(chǎn)的執(zhí)行董事包括董事長張招興、副董事長朱春秀、副董事長及總經(jīng)理林昭遠、李鋒、歐俊明及營運總經(jīng)理歐韶。

2008年至2015年，越秀地產(chǎn)銷售規(guī)模從數(shù)十億增長至兩百億，而張招興及陳志鴻先后出任越秀地產(chǎn)總經(jīng)理一職的七年時間，是越秀地產(chǎn)專注房地產(chǎn)業(yè)務的長成歲月。

七年長成

2008年7月，張招興獲委任為越秀投資執(zhí)行董事、副董事長兼總經(jīng)理。也就是在這一年，作為廣州越秀集團有限公司控股上市平臺的越秀投資，明確宣布以房地產(chǎn)作為戰(zhàn)略性經(jīng)營方針，開啟了剝離造紙及收費公路業(yè)務的業(yè)務精簡調(diào)整。

2009年，堪稱越秀地產(chǎn)聚焦房地產(chǎn)業(yè)務的起點。成功分拆收費公路業(yè)務并完成重組的越秀投資，在2009年對外宣布更名為越秀地產(chǎn)。

完成分拆、重組與更名的越秀地產(chǎn)，在2009年同時開啟了土儲擴張步伐，當年拿下廣州大學城9宗地塊，成為大學城片區(qū)的最大地主。

時間轉(zhuǎn)到2010年，這一年越秀地產(chǎn)將2011年進入“百億元俱樂部”的規(guī)模目標提上日程。而在土地儲備方面，越秀地產(chǎn)開始蓄力扭轉(zhuǎn)土地儲備總量不足和規(guī)模偏小的局面。

據(jù)越秀地產(chǎn)彼時的擴張思路，其將“立足廣州，覆蓋珠三角，輻射全國重點一、二線城市，按照土地儲備面積穩(wěn)定保持在銷售面積1.5倍以上的思路積極增加規(guī)模地塊”。

由此，這家集中在廣州發(fā)展的房企，開始向全國擴張。至2013年，越秀地產(chǎn)全年購地總金額達201.24億元，并在廣州、武漢創(chuàng)造了南洲路地王及精武路地王紀錄。

在市場驚嘆其大手筆擴張時，越秀地產(chǎn)的資本運作開始浮出水面。2012年，越秀地產(chǎn)將廣州國際金融中心注入越秀房托基金，在旗下REIT平臺的加持下打通了“開發(fā)+運營+金融”
的資本運作路徑。

與此同時，越秀地產(chǎn)借力廣州國資產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金的擴張模式也引起市場關(guān)注。憑借與基金合作拿地的模式，越秀地產(chǎn)以小部分資金撬動了大幅土儲，2013-2014年其于廣州、佛山、武漢、杭州等地拓展的5個項目的持股比例僅為4.77%-20%。

2014年，越秀地產(chǎn)銷售規(guī)模突破200億元，同比增長達50%。但面對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整，作為老牌國企的越秀地產(chǎn)開始創(chuàng)新性地嘗試員工激勵制度。

2015年2月，越秀地產(chǎn)公告宣布“雇員獎勵計劃”，這份計劃被市場視為是越秀地產(chǎn)的國企版“合伙人制度”。據(jù)越秀地產(chǎn)董事長張招興介紹，越秀地產(chǎn)會在集團、地區(qū)和項目三個層面推行合伙人制度，“上市公司層面會結(jié)合股權(quán)激勵，項目公司是直接讓管理團隊跟投持股�！�

張招興亦表示，越秀地產(chǎn)雖是國企但同時也是在香港上市的市場化企業(yè)，“我們將完全按照市場化的手段和思考來推行這項制度”。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。