土地的稀缺性，無疑決定了一個板塊的價值。據(jù)昆明市國土資源局網(wǎng)站公示的地塊成交公告來看，在2009年至2011年的3年時間內(nèi)，學(xué)府路板塊內(nèi)基本沒有土地供應(yīng)計劃及成交記錄。目前市場上呈現(xiàn)的項目，其用地都是最近兩年才集中入市的，拿地的也基本都是國內(nèi)一線品牌房企。

水晶酈城晶悅會

水晶酈城·晶悅會

學(xué)府板塊作為昆明最傳統(tǒng)的學(xué)院派，其消費的主力軍還是來自于在周邊成熟小區(qū)居民以及大學(xué)學(xué)子。據(jù)調(diào)查，五華區(qū)約有85萬居住人群，而學(xué)府板塊內(nèi)的常駐人口約10萬左右。匯集云南大學(xué)、云南師范大學(xué)等高校以及一大批企事業(yè)單位的學(xué)府板塊一直不乏人氣，而商業(yè)配套卻一直停留在七八年前的水平，這期間形成的落差，自然醞釀出新一輪的商機(jī)。

學(xué)府片區(qū)商機(jī)在哪？

眾所周知，中央學(xué)府區(qū)聚集著昆明二環(huán)城區(qū)內(nèi)最為豐富的教育資源和企事業(yè)單位資源。拿教育資源來說，理工大學(xué)、警官學(xué)院、冶金工校等高校聚集于學(xué)府；拿企業(yè)生活區(qū)資源來說，公交集團(tuán)家屬區(qū)巴士家園、部隊家屬區(qū)長城小區(qū)、戎錦花園等本地人口住房聚集于學(xué)府，消費需求巨大。由此衍生出的，是可有豐富的餐飲文化滿足數(shù)十萬師生和常住人口的口頭之欲；衍生出的，是可有大型購物商城滿足數(shù)十萬師生和企業(yè)家屬的生活消費需求。

在學(xué)府片區(qū)經(jīng)營餐飲的劉先生說，“我在這里做生意6年多，由于菜品的品種較為齊全、價格較為合理，生意一直以來都不錯。能夠在這里經(jīng)營這么久，還有就是店面距離幾個單位的生活區(qū)不遠(yuǎn)，理工大、民大都比較近，所以客流也比較穩(wěn)定�！�

據(jù)多家評測機(jī)構(gòu)對學(xué)府區(qū)餐飲供求進(jìn)行調(diào)研，學(xué)府區(qū)因?qū)W校、家屬區(qū)、原始居住區(qū)聚集，人口密度較大，具有高度快速消費商業(yè)需求，特別是環(huán)境較好的中端餐飲商業(yè)，供小于需。舉個例子，位于水晶酈城邊的艾維故事餐廳，每天18:00前就會因為該區(qū)域人口就餐需求而排隊，甚者，堵車都不奇怪。

可當(dāng)下的學(xué)府片區(qū)，又可有能拿得出手的快速消費商業(yè)盡享學(xué)府區(qū)賦予的財富？

眾多的人口需要具有強(qiáng)盛實力及卓越品牌的開發(fā)商，以打造快速消費商業(yè)的繁榮。而對于投資者來說，匯集的高校、匯集的家屬區(qū)，又何嘗不是讓商業(yè)高速繁榮發(fā)展和刺激無限購物消費的潛力。

學(xué)府社區(qū)缺什么？

今日的學(xué)府社區(qū)，需要有品質(zhì)商業(yè)去構(gòu)建快速消費平臺，滿足該區(qū)域缺失的市場消費環(huán)節(jié)。

龍湖·水晶酈城晶悅會真是在這樣的市場背景下規(guī)劃一個約8000平米的獨立商業(yè)，填補(bǔ)市場的空白。其立于高校最為集中地段，享受家樂福、足達(dá)、日新達(dá)等大型連鎖超市配套，讓生活快速消費及購物，成為一件微不足道的事；交通銀行、平安銀行、工商銀行等知名銀行配備，讓金融也變得很簡單；解放軍昆明總醫(yī)院北教場分院、五十七醫(yī)院、云南省婦幼保健院、紅會醫(yī)院、蓮華社區(qū)服務(wù)站、健之佳、一心堂等醫(yī)療設(shè)施的構(gòu)建，滿足區(qū)域商住及學(xué)校最為基本的就醫(yī)需求；蓮花池公園、龜龍湖公園、圓通山動物園等多公園環(huán)繞，推窗即聞鳥語花香，群芳爭艷，轉(zhuǎn)身即享靜謐生活。

晶悅會改變什么？

其中，最為值得稱贊的，非龍湖·水晶酈城晶悅會莫屬。從品牌餐飲、時尚娛樂休閑到尊貴私人體驗、精品購物等，以點帶面打造體驗式消費，成就城市高端人群的時尚生活場。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)不同的是，龍湖水晶酈城·晶悅會更關(guān)注消費過程中的身心感受，強(qiáng)調(diào)以友好的環(huán)境設(shè)計，具有露天開放及良好環(huán)境的特征，營造多元化的“體驗式”消費。

龍湖水晶酈城·晶悅會簡約而不簡單，讓學(xué)府區(qū)中高端需求人士，在喧囂的城市中靜享城市繁華，讓消費更優(yōu)雅。

最主要的是，項目有優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理為投資者資產(chǎn)保值增值保駕護(hù)航，同時，針對“晶悅薈”的前期銷售環(huán)節(jié)，通過整合商家資源，為購買商業(yè)物業(yè)的業(yè)主找客戶，將業(yè)主從傳統(tǒng)投資模式帶入資產(chǎn)管理模式，為業(yè)主創(chuàng)建可持續(xù)的雙贏平臺。

龍湖·水晶酈城之于學(xué)府片區(qū)來說，是學(xué)府路18年首次生活快速消費體系化的締造者，于大人口基數(shù)上構(gòu)建繁華快速消費商業(yè)，這時，與其說是互相饋贈，倒不如說是龍湖·水晶酈城與學(xué)府片區(qū)的惺惺相惜。

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