市場上可以選擇投資的商業(yè)項(xiàng)目繁多，但只要你細(xì)細(xì)分析也不難發(fā)現(xiàn)，每一類商業(yè)地產(chǎn)投資產(chǎn)品，均有它自己的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)然也適合不同投資人群。而已龍湖昆明商業(yè)首秀水晶酈城•晶悅會為例，為何社區(qū)商業(yè)升級版——獨(dú)立商業(yè)，會在投資行列中脫穎而出呢？

水晶酈城晶悅薈

餐飲主題為獨(dú)立商業(yè)聚焦人氣

第一，不管市場形勢如何，好的產(chǎn)品都會脫穎而出在商業(yè)地產(chǎn)不景氣的時(shí)候，優(yōu)質(zhì)鋪面依然火爆、被追捧。雖然現(xiàn)在昆明有很多項(xiàng)目均在升級社區(qū)商業(yè)，推廣獨(dú)立商業(yè)模式，但依然是好的獨(dú)立商業(yè)產(chǎn)品才能為投資客贏得低投入、高回報(bào)。

第二，真正好的獨(dú)立商業(yè)需要在商業(yè)體驗(yàn)、周邊供求比、商業(yè)地段、品牌維護(hù)都有一定的保障。龍湖水晶酈城·晶悅薈體驗(yàn)式獨(dú)立商業(yè)，它以片區(qū)配套為核心，4層退臺式情景商業(yè)主打休閑餐飲業(yè)態(tài)，三四層贈送有超大露臺，是情調(diào)咖啡屋和特色中端餐飲業(yè)的首選，讓消費(fèi)更個(gè)性、體驗(yàn)更精致；其次，在如今傳統(tǒng)商業(yè)遇到瓶頸的時(shí)候（例如，昆明商業(yè)體多、投資周期長等），跟著有前景的項(xiàng)目投資才是明智的選擇，龍湖水晶酈城•晶悅薈特色商業(yè)北臨二環(huán)北路，南臨教場北路，西臨教場中路，除了已經(jīng)銷售全部完成的龍湖水晶酈城住宅產(chǎn)品本身之外，周邊的成熟小區(qū)，例如，長城小區(qū)、巴士家園、戎錦花園、蓮花池小區(qū)等以及云南警官學(xué)院、武警總醫(yī)院北教場分院等均為項(xiàng)目提供穩(wěn)定又具有消費(fèi)實(shí)力的人群。

第三，從供求比角度來看，整個(gè)片區(qū)固定人口和流動人口來看近15萬人，然而餐飲配套和生活配套面積遠(yuǎn)未達(dá)到這樣的水平。據(jù)調(diào)查得知，片區(qū)內(nèi)的很多居民表示周邊的餐飲狀況并不能滿足他們的需求，幾公里外的同德廣場，霖雨路商圈反而成了更多的選擇。而另一面，現(xiàn)在片區(qū)內(nèi)已經(jīng)開業(yè)的餐飲則火爆異常，教場北路艾維故事餐廳每晚6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)排隊(duì)堵車，教場中路老房老舍火鍋剛開2個(gè)月則已經(jīng)天天爆滿，現(xiàn)有的餐飲火爆和周邊客群的需求形成了強(qiáng)烈的反差。龍湖在昆明的首個(gè)獨(dú)立商業(yè)項(xiàng)目估計(jì)也是基于以上原因吧。

第四，龍湖水晶酈城·晶悅薈特色商業(yè)業(yè)態(tài)上以最受歡迎的餐飲行業(yè)撬動，服務(wù)上有金牌物業(yè)管理公司保駕護(hù)航，不論是商業(yè)的輻射面積還是商業(yè)環(huán)境均很大程度上縮短了投資客的投資周期以及投資風(fēng)險(xiǎn)。

獨(dú)立商業(yè)面市是趨勢開發(fā)仍需理性

云南財(cái)經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn)與土地政策研究中心主任、教授張洪：

首先，獨(dú)立商業(yè)的出現(xiàn)是社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢。因?yàn)楠?dú)立商業(yè)能夠?yàn)橹苓叺木用窕蛘唛_發(fā)企業(yè)的小區(qū)居民提供更加專業(yè)的社區(qū)服務(wù)，比原先的底商在專業(yè)化上或者是經(jīng)營上都有明顯優(yōu)勢。

其次，是獨(dú)立商業(yè)的靈活性。社區(qū)底商經(jīng)營業(yè)態(tài)相對單一，尤其是餐飲無法經(jīng)營，僅能滿足社區(qū)內(nèi)人群的消費(fèi)。獨(dú)立商業(yè)的出現(xiàn)，商鋪可以靈活滿足投資者的租售需求，不但讓投資客投資方式更靈活，而且開發(fā)企業(yè)也更容易掌控。

最后，獨(dú)立商業(yè)將社區(qū)商業(yè)升級為銷售和體驗(yàn)的小型綜合體，引入餐飲休閑消費(fèi)在保有人氣的同時(shí)，提升了商業(yè)本身的價(jià)值以及片區(qū)商業(yè)價(jià)值。當(dāng)然除了購物更加方便、商業(yè)氛圍濃以及投資回報(bào)之外，獨(dú)立商業(yè)的出現(xiàn)還解決了住宅和商業(yè)混搭的互相影響現(xiàn)狀。有了獨(dú)立商業(yè)，把安靜、安全還給住宅，把時(shí)尚、繁華還給商業(yè)，所以獨(dú)立商業(yè)是趨勢，也是必然結(jié)果。

當(dāng)然，在這里值得一提的是，并不是每一個(gè)社區(qū)商業(yè)都可以做獨(dú)立商業(yè)。是否適合用獨(dú)立商業(yè)的模式亮相市場。首先，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需要考察周邊的人口是否能夠支撐一個(gè)獨(dú)立商業(yè)體。一般情況下，獨(dú)立級商業(yè)：面積一般在10000-30000平方米，以生活百貨或餐飲為主力店，輔助其他專業(yè)、專賣、服務(wù)，服務(wù)人口一般在50000-150000人。其次，雖說獨(dú)立商業(yè)可以讓業(yè)態(tài)豐富化，聚集人氣，提升投資回報(bào)，但社區(qū)商業(yè)畢竟是服務(wù)于周邊市民。所以像副食、日用等基礎(chǔ)服務(wù)，希望開發(fā)企業(yè)在規(guī)劃時(shí)不要丟，始終社區(qū)商業(yè)還是要把服務(wù)周邊居民這個(gè)最基礎(chǔ)功能放前面。

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