經(jīng)過市場一輪輪無形的洗牌，昆明燈飾高低端市場分道揚(yáng)鑣，形成兩大市場生力軍團(tuán)：大眾化生力軍團(tuán)和精品化生力軍團(tuán)。無論是大眾化生力軍團(tuán)還是精品化生力軍團(tuán)，昆明燈飾商家似乎都普遍缺乏領(lǐng)軍品牌所具備的市場“霸氣”。作為精品化生力軍團(tuán)的代表，華燈世家第一家鮮明地提出要做燈飾老大的口號，受到了業(yè)界的關(guān)注。

品牌化步伐加快

縱觀昆明的燈飾市場，各種規(guī)模的賣場林立，各個(gè)賣場集中的產(chǎn)品已呈現(xiàn)出良莠不齊的狀況。事實(shí)上，昆明燈飾頗具規(guī)模的賣場不少，但真正具備品牌影響力的賣場屈指可數(shù)。業(yè)內(nèi)分析人士指出，昆明燈飾缺乏領(lǐng)軍性的品牌，這樣的市場狀況在很大程度壓抑了中高端產(chǎn)品定位商家的發(fā)展，同時(shí)留給許多新興的品牌成長的空間。
燈飾作為家居材料重要的組成部分，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念正在發(fā)生著深刻的變化：個(gè)性化需求加劇、自主意識加劇。這種消費(fèi)理念的變化迫使燈飾商家開始了一種由渠道營銷到終端營銷的蛻變，開始注重對產(chǎn)品美譽(yù)度和市場認(rèn)知度的培養(yǎng)。與此同時(shí)，越來越多的商家開始把品牌建設(shè)放在了重要的位置，昆明燈飾全面步入品牌化快車道。

高低端市場分裂

經(jīng)過市場一輪輪無形的洗牌，昆明燈飾高低端市場分道揚(yáng)鑣。高低端市場的分化，使得昆明燈飾形成兩大市場生力軍團(tuán)：大眾化生力軍團(tuán)和精品化生力軍團(tuán)。一方面，以大眾化定位的商家通過產(chǎn)品線的調(diào)整，市場一路走好；另一方面，以高端產(chǎn)品定位的商家通過品牌形象的建設(shè)，市場也是生機(jī)勃勃。
與之相對的是，一些市場定位模糊的商家陷入難以運(yùn)營的尷尬局面：產(chǎn)品線涵蓋高中低三個(gè)檔次，服務(wù)卻走在一個(gè)水平線上，無法滿足高層面消費(fèi)需要高水平服務(wù)的需要，同時(shí)由于高額的運(yùn)營成本，失去價(jià)格上的優(yōu)勢。

華燈世家欲做航母

無論是大眾化生力軍團(tuán)，還是精品化生力軍團(tuán)，昆明燈飾商家似乎都普遍缺乏領(lǐng)軍品牌所具備的市場“霸氣”。華燈世家一系列市場手筆的出現(xiàn)，終止了這種格局。
華燈世家之所以受到業(yè)界的關(guān)注，源于其在大商匯一條路上非常霸氣的路牌廣告——“華燈世家，燈飾航母”。在昆明燈飾界，華燈世家第一家鮮明地提出要做燈飾老大的口號。事實(shí)上，從華燈世家大商匯磅礴氣勢的旗艦店以及店內(nèi)高檔豐富的產(chǎn)品線可以看出，華燈世家不僅要做燈飾的航母，而且要做高端產(chǎn)品定位的航母。
華燈世家能不能做到航母的位置，需要市場的檢驗(yàn)。但華燈世家表現(xiàn)出的市場領(lǐng)袖氣質(zhì)，無疑將打破昆明燈飾缺乏領(lǐng)軍品牌的現(xiàn)狀，為昆明燈飾注入鮮活的市場動(dòng)力。

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