云投中心由云投建設(shè)傾力打造，云投建設(shè)自2009年成立以來(lái)，一直秉承云投集團(tuán)“使命忠誠(chéng)一流”的核心價(jià)值觀，以“構(gòu)筑城市價(jià)值藍(lán)圖”為企業(yè)使命，同時(shí)將“一生值得所托”作為品牌理念貫穿在企業(yè)的每個(gè)工作及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中。云投集團(tuán)經(jīng)過(guò)15年發(fā)展已成為一家多元化控股企業(yè)集團(tuán)，投資領(lǐng)域涉足11個(gè)產(chǎn)業(yè)，擁有控股企業(yè)10余家�；厮菰仆都瘓F(tuán)發(fā)展史，有不少深刻精彩的重要節(jié)點(diǎn)，不染風(fēng)霜斑駁，不受時(shí)光流蝕，無(wú)論相隔多少年，再憶時(shí)依然清晰如昨。

云投中心

資本積累階段（1997—2002）

伴隨國(guó)家投融資體制改革于1997年正式成立，注冊(cè)資本30億，確立“依法治司、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)政府財(cái)政資金資本化運(yùn)作。

資本擴(kuò)張階段（2003—2006）

企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)，明確了“投資主體、融資平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)實(shí)體”的功能定位，伴隨云南城投、旅投、鐵投等控股企業(yè)相繼成立，初步奠定了集團(tuán)化管理框架，明確公司整體戰(zhàn)略思路和重點(diǎn)投資領(lǐng)域。

資本控制階段（2007—2012）

2007年9月成立10周年之際，公司更名為“云投集團(tuán)”，提出“二次創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，向一流投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越，開(kāi)拓了基金、燃?xì)�、文化等業(yè)務(wù)板塊，重組富滇銀行，入股中銀國(guó)際，實(shí)現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的融合。

資本巨變階段（2013—至今）

面對(duì)持續(xù)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)以及集團(tuán)化管控的需要，提出用3至5年時(shí)間再造“新云投”，確定向“金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及集團(tuán)未來(lái)金融和實(shí)業(yè)“一體兩翼、互為支撐、并駕齊驅(qū)”的發(fā)展模式。

云投中心現(xiàn)有59—166平米住宅在售，梯戶(hù)配比有3梯6戶(hù)、3梯7戶(hù)、3梯8戶(hù)等，價(jià)格8600元/平米起。另外，云投中心10—260平米底商現(xiàn)鋪目前正在認(rèn)籌中，辦理2萬(wàn)元認(rèn)籌卡即可在商鋪開(kāi)盤(pán)時(shí)獲得優(yōu)先選鋪的權(quán)利，并享受97折的優(yōu)惠，預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)時(shí)間將在本月底。與大型城市商業(yè)體相比，社區(qū)底商更能夠?qū)ζ瑓^(qū)內(nèi)零散、無(wú)序的地段業(yè)態(tài)進(jìn)行有效整合，能為片區(qū)居民提供立體全面的商業(yè)配套服務(wù)，是投資的不二之選。

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